飞象网讯 10月23日至27日，2007年中国国际通信设备技术展览会在北京进行。展会期间，飞象网（CCTIME）、世界电信和腾讯科技频道一道联手，共同举办现场人物访谈。

通信人才网CEO蔡敏

25日下午，通信人才网CEO蔡敏做客访谈现场，以下为其现场访谈实录：

主持人：各位网友大家好！欢迎大家关注腾讯科技、飞象网（CCTIME）与世界电信共同举办的现场人物访谈，这里是2007中国国际通信展，今天已经进行到了第三天。我们今天非常高兴邀请到了通信人才网的CEO蔡敏，首先请您和大家打声招呼。

蔡总：各位网友大家好！

主持人：目前，随着3G技术的发展，业界对这类通信人才的需求情况怎样？

蔡总：3G这一技术人才需求量还是非常大的。目前来说，大部分的客户还是招专业类、技术类的客户。他们选择我们网站主要的原因就是因为我们专业，人才库比较集中。很多的职位在传统三大招聘网站中他们是看不到的，很专业的技术类具体到某个职位时，他们是没有的。具体到某个职位时，我们都能很细分，给企业做招聘的时候我们能够带来高效和准确。

所以从整个人才库的结构来说，还是以技术类为多。

主持人：每个潮流的兴起都会带来对人才的渴求程度，大家现在都在谈3G，3G的人才需求就会大一些。目前从这一领域来看，是国内还是国外企业需求量大呢？

蔡总：国内的需求量多一些。因为3G从整个技术成本来说，国内企业正在准备从这一方面做人才储备开发，需求量非常大。国内企业需要有国外背景、国外资历的技术人员回到国内来投入到3G的技术建设中来。所以说国内的需求量居多。信息产业部、几大通信设备企业他们也在做3G业务的培训，我们也和他们有一些合作，专门针对3G人才做一些培训和认证，为我们的通信设备企业做一种人才的支撑。

主持人：我们现在看到在人的部分有“需”，那么在“供”方面，目前的人才数量能够满足企业需求吗？

蔡总：应该从现在来说是满足不了的。根据我们网站现在的客户需求来看，企业很难找到准确的人、实用的人才。这就形成了一个弊端。很多求职人员找不到合适的工作，很多企业找不到合适的人才。这两头好象中间有环节始终是不通的。从人才上我们网站最终的目的就是要找到自己合适的工作，企业则是想通过我们找到适合他们的人员。从我们现在人才库的结构来说，在这方面人才的弊端还是很大的，我们大部分的工作是在为企业做一些选聘，为企业做一些人才的开发，不仅仅是招聘。因为招聘很多时候是解决不了问题的，还需要一些培训机构、猎头再做一些服务。

主持人：像您刚才所谈到的，会不会有很多的遗憾，企业的单子来了，但是因为没有合适的人才所以也做不了？

蔡总：这是肯定的，这是任何一家人才网站都有可能面临的情况，这也很正常。如果说在我们的平台发展到足够大、足够好的情况下，这种现象能够有所缓解。我们的人才网站要有准备，来开发相应的培训课程，联合企业做一些人才的储备，这就需要企业的人力资源这块和我们网站有一个很好的互动，我们也作为企业的战略合作伙伴为企业发展做一个很好的铺垫作用。人才储备、人才培养，我们都要根据企业的发展状况来做这种战略准备。

主持人：您也谈到了缺口问题，企业需求的人才和这一缺口能够有一个数量的预估吗？

蔡总：按照不完全的统计，有说3G人才缺少50万。

主持人：有那么大吗？

蔡总：我觉得3G人才的缺乏可能主要是从内容制作方面来说的，技术已经不成问题了。因为3G牌照的下发会带来内容剧烈的增长，HPCP这方面的人才会缺乏更多一些。

主持人：但是这些人才不可以从已有的产业中，从已有的增值服务商中过渡过去吗？

蔡总：那是一种新的业务模式和新的产品，这中间有很多东西要自己研发的，没有借鉴性。很多的服务可能各个公司自己研发自己的产品，然后给运营商，再用3G的平台经营，这是没有固定的模式。这就要靠各个公司根据自己的战略发展目标来看需要什么样的人员。这样的人员在我们行业内是非常缺乏的。

主持人：有一个小问题是在于，您也谈到其实有很多人不适合企业需求量最大的这块市场、最热的这块市场，那么对这类人才有什么样的培训计划或者对他们的建议是什么呢？

蔡总：针对这部分的人员，我们觉得还是要走传统的招聘渠道，当然这个行业还是足够大了，他们可以走正规的网络招聘或者是校园招聘，从这些渠道来满足他们的工作需求。因为3G业务的开发只是我们通信行业一次大的转变和机遇，很多传统的业务还是要根据以前的模式来发展的，这方面的人员还是可以从传统业务中有一个很好的事业发展的起点。

主持人：回到人才网站本身，作为一个专业的通信行业网站，会有多大的压力来应对全行业的招聘网站，像智联招聘和前程无忧这些的网站呢？

蔡总：招聘网站从97、98年刚刚起步，到现在发展也是小十年的时间。这几年的发展也是非常快的，像去年智联和英才他们也拿到了风险投资。从国外来看，一些成熟的人才招聘网站已经看重中国的这片市场了，目前中国国内互联网的发展非常的迅猛，给传统招聘行业带来了很大的冲击。以前可能要到人才市场、现场招聘会，这是第一阶段。第二阶段可能是看报纸招聘。第三就是我们互联网，人才往互联网发展是没有错的。目前从基础来看，他们两家的人才数据库都在一千万左右，这对我们是很大的压力了。

主持人：你们有多少呢？

蔡总：我们是去年才开始成立，慢慢的发展，人才储备量还是有一定的影响，不过今年我们的发展势头还是很猛的。从招聘企业的选择来讲，他们选择招聘网站对他们的工作量在一些公众职务上会有帮助，比如他们会招人力资源、财务、法律顾问，这些到三大招聘网站去招的话肯定比我们的效果要好，这是不可否认的，但是从专业人才来说，他们就不一定比我们更专业。因为我们只专注这个行业，行业的人才会选择更专业、更直接、快捷的求职方式。这也是客户对我们的评价，虽然我们的网站目前很小，但是我们很专业、很准确，投的简历基本都是相关的，要么是这个行业的人，要么是准备进入通信行业这个领域的人才。当然压力还是有的，但是我们想最后我们做的时候不仅仅是人才招聘的压力，如果只是这样做我们的立足点就不对了。

所以我们作为行业的人才网站，我们立足于顾问式销售。我们要做成一家顾问公司，成为含有人力资源的战略合作伙伴，如果你人力资源有需求的话，我们可以有招聘、有培训、当然还有猎头。我们可以接入到企业整个发展过程中，根本他们对人才的需求，我们提供多种人才服务方式，这是区别于其他综合类网站的根本之处，我们会找到专门的技术专家做一个专业的技术培训，我们可以针对行业新的技术热点、或者是结合趋势组织一些研讨会、峰会来带动整个行业发展的走势。

主持人：我们用一个小问题作为此次访谈结束的问题，想问一下蔡总，我们注意到行业性质的网站、地方性质的网站，也是人才网站关注的一大亮点，您刚才谈到了来自全行业人才网站和人才门户网站的压力，那么您想采用什么样的方式快跑起来，让自己回避这方面的压力？

蔡总：如果说跑得快，只有加上自己的宣传力度，再就是整合自己在行业中的优势。我们要把自己的优势整合起来，立足于行业专家资源、企业的一些师资资源、认证、行业指导系统，我们把这些整合起来，把我们真正做成只专注于本行业的人才网站。在这方面可能就需要和一些学会、政府机构、各地的运营商共同建立一种长期合作关系，了解他们的需求，包括设备企业。设备企业应该还是我们发展的一个重点，它们是走在技术最前沿的，它们需求人才也是最及时、最快的。所以我们要抓住这些特点，拓展我们的影响力，让大家知道我们的网站就是通信行业自己的交流平台，是他们竞争的家园。

主持人：我们谢谢蔡总的分享，我们注意到在访谈中，蔡总对将要进入这个行业的人提出了很多的建议，谢谢蔡总，也谢谢各位网友的关注。