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李极冰:TD走向世界需要满足三个必要条件
2007年10月5日 11:35  中国通信杂志  

    李极冰教授具有多年中美两国政府和企业的工作经验,曾出任中国电信运营业和电信设备业的高管经历,长期研究国家战略与企业战略,对于TD-SCDMA(以下简称TD)的国际化发展做了很多思考。

    李极冰认为:TD走向世界是一个艰难曲折的过程,需具备三个必要条件:技术上可行、商业可运营、市场可赢利。

技术上可行

    TD必须是一个可行的成熟的技术,技术可行包含两层意思。

    首先,技术在理论上是成熟的可持续发展的,并在商用上得到检验, 特别是有异于、优于WCDMA和CDMA-EVDO的数据通信能力。经过多年的发展和测试,这个问题在一些基本问题上已经得到解决。TD在2006年11月时,得到了国家有关部门具备大规模组网能力的评价,但在商用组网上,还有许多的工作要做,10城市建测试网的建设只是为今后的商用奠定一个基础。

    其次,TD的研发、生产和测试必须具备一个更加成熟的完整的产业链环境,只有这样,才能支撑起整个技术体系的发展。目前,TD联盟已经达到40家企业,产业链基本覆盖,但是还面临一些挑战,联盟企业的各个环节发展不均衡,整个联盟实力还不是很强大,相对于WCDMA和CDMA系列,国家和企业对TD的后继研发投入较小。

商业可运营

    李极冰认为,技术上的可行只是万里长征的第一步,TD成功的真正挑战在于TD的成功商业运营。在中国,TD这样的技术达到商业运营的要求,必须有1500万稳定的用户,所以第一期建设规模应该达到5000万线左右。要达到这样的目标,应该重点覆盖东部沿海地区。

    只有具备相当规模用户的网络运营的实践,才能证明在商业上是可运营的。但这个目标对TD来说,还是一个现实的挑战。李极冰认为,目前产业界严重地低估了这一问题。在决策层面,不能把TD在技术上的相对成熟逻辑等同于商业上的可运营。

市场可赢利

    李极冰认为,TD在中国成功的第三个标志是市场可赢利。

    市场可赢利表现在两个方面。

    第一,TD服务是否能真正吸引用户。TD在数据传输具有优势,如何将技术优势转为业务优势和服务优势,这是一个值得重视和研究的问题。

    第二,对运营商来说,TD建设和运营的成本是否具有明显的优势。

    目前,中国市场每月增加600万户移动用户,80%的客户加入了中国移动的GSM网,13%的用户加入了中国联通GSM网,7%的用户加入CDMA网。在未来,T网的市场开发和定位面临比C网当初更加严酷的局面。

    TD未来定位在哪里,是大城市的高端还是低端?这个问题并不是容易回答的。国家和运营商决定TD的试用商业组网在国内的十个大城市开展,但是,大城市高端客户转网的难度较大,而低端客户又没有使用TD特有的数据业务的强大需求,这是一对显见的矛盾。

    李极冰认为,“针不能两头都是尖的”,为了保持TD网络的较高使用率,尽快实现盈利,TD运营商需要在近1~2 年内重点开发TD的低端客户。也就是说,在两害择其轻的原则下,低端客户不得不成为TD网络商业初期运营的首选市场。市场竞争格局已经形成对先入者(CDMA/EVDO和GSM/WCDMA)有利的现实,TD运营商不得不面对。

编 辑:乔楠
关键字搜索:TD  必要条件  世界  
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