11月中旬，日本移动通信巨头NTTDoCoMo透露，将斥资50亿至80亿美元用于购买新兴市场运营商的股权；

    11月中下旬，法国电信公司先是通过合作财团获准购买肯尼亚主导电信企业51％的股份，后又成功购得尼日尔固定、移动、互联网业务牌照，并向加纳政府提交申请，希望在即将私有化的加纳国有电信运营商中购得股份；

    11月27日，奥地利电信首席财务官表示，正寻求在东南欧开展并购的可能；

    11月29日，美国电信巨擘Verizon对外宣称，短期内即将开通在印度提供的国内及国际长途业务；

    12月初，巨无霸AT&T公司通过与越南当地电信运营商Viettel合作的方式，推出面向跨国公司用户的VPN和帧中继等商用服务；

    12月7日，财务状况仍不容乐观的德国电信公开表示，有意在合适的条件下开展收购活动；

    12月10日，英国电信公司传来消息，该公司已向新加坡端到端IT服务提供商前锋科技股份有限公司发出全资收购要约；

    12月10日，瑞典竞争性运营商Tele2宣布，在上月购得3张GSM牌照的基础上，再获得俄罗斯发放的14张GSM业务牌照；

    ……

    在2007年的最后一个多月中，国际电信业出现了一股向新兴市场拓展的强劲热潮。回想一年前，我们依然记得——也是在岁末年初的时候，全球电信运营业也曾刮起了一股面向新兴市场的拓展之风。但是相比之下，今年的这股拓展风潮来势更猛、发力更集中、动因更复杂，其背后反映出来的问题也更为深刻。

    竞争形势：作战不力本土遭困

    从近期的这股新兴市场拓展潮来看，发起攻势的运营商通常都来自发达电信市场，比如英国电信、德国电信、法国电信、Verizon等。这些运营商目前都面临一个非常严峻的问题，即本土市场的竞争日趋激烈，有些市场上的竞争甚至已呈白热化态势。运营商的利润空间因此大为减小，有些在市场中不占绝对优势的运营商已经长期饱受传统业务收入负增长带来的困扰。

    德国电信是最典型的例子。由于国内的业务竞争过于激烈，德国电信近年来一直处于近乎挣扎的状态中。从该公司第三季度的业绩报告来看，在德国本土，该公司面临严峻的经营形势。由于竞争激烈，德国电信的固网用户数在第三季度进一步减少了49.7万。宽带/固网部门第三季度的收入由上年同期的61.67亿欧元降至56.26亿欧元。与此同时，该公司旗下IT服务部门T-Systems的经营情况仍然不佳。

    日本移动通信巨头NTTDoCoMo也开始遭遇因市场竞争引发的利润降低问题。该公司旗下的用户数超过了日本总人口数的一半。不过，由于国内竞争日趋激烈，DoCoMo的用户数去年底出现了12年来的首度减少。为此，该公司不得不一再调低服务费，导致利润空间一降再降。

    正是迫于国内激烈的竞争压力，发达市场上的运营商开始将更多的精力转至竞争程度相对较低的新兴市场。

    业务现状：创收压力空前巨大

    在传统电话业务的基础上丰富业务系列，准确迎合用户的需求，从而获得持续的服务收入是运营商关心的一大重点。但是，综观全球发达电信市场，虽然传统话音业务的颓势已经非常明显，但是多数运营商还尚未找到足够多的“杀手级”增值业务。因此，许多发达电信运营商如今都面临新旧业务青黄不接的窘境。

    相比于前几年收入高增长的情况，如今，越来越多的电信运营商正面临收入增长逐步放慢的难题。即使是被公认为转型策略非常成功、并已成功开辟了有效增收渠道的英国电信，在刚刚过去的季度中也仅仅获得了同比3％的收入增幅。而更有甚者，已经陷入了收入负增长的困境。