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专题讨论:手机媒体未来发展的市场模式
2007年12月26日 15:10  CCTIME飞象网  

专题讨论:手机媒体未来发展的市场模式

    武侠:谢谢我们的嘉宾主持宣宏亮,也谢谢各位参与讨论的朋友。他们今天下午的发言比上午的主题演讲更深入、更具体,也把我们论坛带入了一个小小的高潮。第一个讨论的论题自然而然引出了我们第二个讨论的话题,就是手机媒体未来发展的市场模式,参加这一块讨论的嘉宾,有来自新华社新闻信息中心的主任助理陈光裕。第二位是来自中国经济网总裁秦德继;第三位是来自3G门户的张向东;第四位是亿动广告传媒的马良骏先生。

    大家注意到,今天第二模块参与讨论的朋友比较特别,是传统媒体和最新的新媒体WAP的掌门,以及跟新媒体相关的广告公司。所以我们这个话题相信也会非常精彩,就是手机媒体未来发展的市场模式。事实上对于传统媒体来讲,市场一直是非常困扰我们的问题,究竟如何来做。就像山西新闻网、江西手机台的朋友谈到的一样,我们都在探索中前进。有一些朋友做得很好,有一些经验和一些值得学习的做法。首先,我想第一个把话筒交给新华社的陈光裕主任。刚才告诉我,新华社今年在手机媒体方面的收入将会达到一个亿,这个数字的确让我很吃惊,我想知道这一个亿的构成和来源是怎样的,而且是怎样做到的?

    陈光裕:新华社进入手机媒体算是不早不晚,可能比浙江在线晚一点,我们是在2003年3月1日开始做这项业务的。经过这几年发展,我们基本上运营方面都有一个发展,从文字短信到彩信到手机电视,到IVR,WAP都做起来了,但是各项业务都不太均衡。市场已经从国内到日本、马来西亚、法国。我们已经走出了中国。从语言种类来讲,我们现在不仅做中文这块,还做英文这块。从整个市场来讲,我觉得我们作为一个传统的新闻机构,和很多在座的,尤其是一些网站来比,还是差距很大,这个差距不是一点两点的,跟自己比,还是有一些进步。

    今年我们主要做几件事。第一件事,我们和四大运营商都建立战略合作关系,中国移动,还有中国联通,还有网通和电信,都建立这种合作关系,整个运营进入一个比较正常的阶段。

    第二件事,今年开始做新华手机报。其实手机报,从新华社来讲,做得比较早。而做全国统一品牌,全网运营的手机报今年刚开始,我们是7月1日上线,目前用户不太多,大概一百万左右,明年可能会有较大发展基础。在十七大期间,我们做了十七大手机报,整个发展运营三千多万,只做了六天,主要是为了宣传,在社会引起了比较大的反响。十七大手机报也获得了南方报业集团颁发的最佳创新媒体奖,是22号颁发的,这是我们做第二件事。

    第三件事,我们今年开始开发IVR的业务,我们一直很苦恼的是,我们在固话里如何发展这块媒体,我们现在已经开发出来,我们和中国电信、中国网通的合作,开始进入试运营阶段,开始开发IVR的业务,当年实现了盈利。

    第四件事,我们和中国联通新时讯的合作,我们通过手机嵌入了180万用户,嵌入到他们卡里,这项业务也有所突破。

    目前的基本情况就是这样。从我们来看,我们觉得下一步手机业务的发展,可能有几大趋势是非常值得关注的。

    第一个趋势是,目前SP的作用在逐渐削弱,可能在未来很短时间,SP将逐步消亡,会剩下几家大的,等于是大的运营商和运营商之间的合作将更加密切。我们原来和30家SP合作,但是我们逐渐取消,现在直接和运营商合作,减少中间环节。这也符合现在目前电信运营商的思想。但是我想,这不是说SP真的消亡,可能会剩下少部分,不会像原来几万家这种情况,我想,延续不下去了。这是我们感觉到第一个变化。

    第二个趋势是,今年最热的一点,可能是各大媒体都在介入手机,尤其是以手机报为主的业务,到目前上线的,有108家业务,但是我相信一点,再过两年,会有很多,在座的各位都见不到了。因为我不相信,那么多手机报上线可以生存下去。我已经走访很多地方,有的手机报做得很好,比如说山东齐鲁晚报是120万用户,做得不错,我们已经拜访过他们,但是这样的手机报毕竟很少。所以我觉得,可能下一步只会形成少数大型的运营供应商和运营商的合作,就是现在大家都很热,因为两年前,我们开会时,当时在台上讲话,120家媒体基本上都不懂手机业务,但是现在大家都懂了,现在都在经营这项业务,也都把它当成新的增长点,都在做这项业务,但是我认为这种情况不可能长期这样下去。这是第二个我自己的思考,也许是不对的。

编 辑:陈翔
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