专题讨论：手机媒体的个性化特征及传统媒体的发展并存

    项立刚：非常高兴有机会能够和我们的四位嘉宾一起讨论我们最后一个问题。其实最后这个问题，要分成两个方面：一个是手机媒体的个性化，另一个是关于传统媒体和手机媒体的并存。首先说一下个性化。我们现在一直在说手机媒体，我们也在做各种各样的思考，今天看到的手机媒体主要是以手机报为代表的形式，我们可能要从两个层面：一个层面，我想请这几位和手机媒体相关的人士，在现有的技术条件下，手机报的产品怎么能够把个性化做出来，获得消费者欢迎的产品。第二个层面，就是我们以后不仅仅是手机报，超越手机报这样一个概念，手机媒体的个性化应该是什么样的。首先我们把这个问题交给余瑞冬。

    余瑞冬：我先跟大家交个底，中新网在手机媒体这一块，目前我们没有自己开展业务，目前我们主要是做内容提供者的工作，做SP，包括上午几位同仁说到，他们的手机媒体的服务是用中新网的消息。但是从我个人来讲，因为置身于这个行业，所以还是非常关注手机媒体。

    刚才主持人，包括前面的嘉宾都谈到个性化的问题，我觉得这是今后生存不得不面对和解决的一个问题。我自己也上一些手机的WAP网站，每天都看各个不同的网站，包括也看一些彩信形式的手机报。直言不讳地说，我感觉内容是大同小异，就记得前面环节有位嘉宾说，如果继续这样下去的话，恐怕不需要那么多的手机报。所以我赞成这个看法。如果没有你的个性，没有你的特点，在这个时代，只是简单的跟风，这样做起来的话，最后可能获得的回报不是你所期望的，说得直白一点，可能会有很多人死掉。

    刚才，有资深的同事讲到，“内容为王”的时代过去了，这里我个人提一点小小不太一样的看法。从我们媒体来讲，或者从我们以提供内容为主的行业来说，我仍然坚信内容是发展的第一要义，不管以后是手机媒体，还是其他的什么新的媒体，最终你提供给大家的是你的资讯，是你的服务，你的资讯、你的服务就是你的内容。如果我只注重“资源为王”，或者我只注重“资本为王”，但是你提供不了好的东西，我看你东西干什么呢？

    就像我刚才说的例子，我看了那么多的WAP网站，也许我只要看一家或者某两家就够了，其他的我不会再去看。因为他们没有什么自己跟别人不一样的，或者提供更大信息量的东西。可能有一些需要其他娱乐服务的也是这样的，你没有新的自己的有特色的东西，就不行，你可能会被用户遗忘、抛弃，从这点来讲，我觉得“内容为王”仍然是今后这个行业的立足之本。

    项立刚：其实说到内容为王，我也是做媒体的。我想，我们作为一个媒体来说，销售的是什么，销售的是影响力，我们怎么能够产生影响力？内容可能是我们最重要的根本。当然这个内容也是和需要，和形式，和传输渠道各个方面结合起来，对我们来说，最根本的就是这个东西。

    说起来，因为我们对SP都比较熟，SP做了这么多年，曾经有SP做的很好，但是为什么运营商一出台政策，SP就垮掉了，说白了，说到最后还是没有理解值得我跟踪它去看一看的东西。是不是我们真的不需要呢？可能也不是这样。我们有那么多时间都拿着手机，对着手机，拿着手机做这个事情，我们肯定很需要手机相关的价值，只不过这些东西，好的内容需要磨炼。

    李铭海：我是来自四川新闻网，感谢人民网给我这个交流的机会，我今天是来学习的。我说一点观点，可能不一定正确，我开始赞同红网沈总的说法，非常痛苦。我是从2004开始从事无线方面的，到今天，我们四川新闻网，到今年年底结算的时候超过2000万，总产值超过5000万。作为我们一个地方媒体，怎么样去做这个事情，我觉得大家看起来2000万、5000万很大，其实我们做得非常痛苦，为什么？因为渠道和用户全部掌握在运营商手中，我们能干什么？我们不能干什么。包括刚才这位嘉宾提到的“内容为王”，我的看法是相反的，我认为是“渠道为王”，包括我们全国报业的成功，很多是因为建立了自己的渠道。当我们的渠道掌握在一个局域里面是发展不大的，当我们中国移动把整个渠道控制的时候，不管是人民网，还是四川新闻网，还是新华网，都是做的非常痛苦的，除非把移动的东西全部让你去做，否则是不能成功的。