我不认为分众无所不能，我们的精力并不足以支持在所有领域都能涉足，但我不怕踏空。从收购好耶之后，分众的定位开始明确为数字化媒体。

    至于你说的收购玺诚公司其实也是具有偶然性的，玺诚公司IPO三季度开始启动，因此，分众也从战术上加强了阻击它的力度。当然，这会给双方公司带来短时间的业绩压力，三季度利润率方面的确下降了，所以我们决定启动收购，双方整合以达到实现更好利润率的目标。

    经济观察报：我们注意到分众在今年出现了新的一种叫法，那就是数字化媒体集团，而你们上市公司的业务报表也做了新的调整，三大主业板块分别是户外数字广告、互联网广告和手机广告。转型过程中，你觉得分众最大的挑战在哪里？

    江南春：挑战在于要在互联网代理业务中，如何把增值业务体现出来。通过技术和产品，提高流量的价值。把市场需要和产品结合起来进行研究，并且这一切必定建立在很大的流量基础之上。目前，这个领域的利润率还很低，所以反过来说，它的空间也很大，增值性很强。但这里面必须有个过程，利润率爆发，都要建立在完善的系统建设之上。

    经济观察报：最后一个问题也是很多投资者所关心的，你能告诉他们你未来将带领分众走向哪里？你对你所在的媒体领域的前景是否依旧看好？

    江南春：从布局角度来说，2006-2007年，分众基本已经完成了从数字化户外媒体向数字媒体转变的过程，现在已经实现横跨三大主要数字化媒体领域的布局，并且在三大领域中已经占据了主导地位。

    我需要思考的就是5年到10年里怎么再产生新的空间和突破。之所以我会进入这个市场，是因为我坚信数字化媒体会是媒体改革的核心。数学化媒体在表现形式的丰富性、精准性、互动性以及自由度这四方面的特点都将会有更强劲的增长。这也意味着分众将有更多的商业机会。

    可以透露，分众明年还会在新的领域有所尝试，我们的研究部门已经在做调研。这个新的业务将会由分众自己去打造。现在就留个悬念吧。