用户如果要把不同操作系统装载到不同的产品上，就需要对这些操作系统重新做适配，标准不统一不仅仅是一个企业的问题，对整个产业来说都是非常重要的。爱可信作为产业的实际操纵者，如何看待这个问题？

    爱可信（中国）集团高级副总裁李可意：市场行为将决定产品标准的选择，最终用户拥有最后的决定权和选择权。爱可信的产品需要迎合最终用户的需求，最终用户要求第一是厂商能够提供多种多样丰富的内容；第二是用户可以提供个性化的自我定制服务；第三是具有高性价比的产品。这就需要内容提供商、硬件制造商、软件提供商、以及运营商共同解决用户的需求，共同组织这些内容并且制订平台的规则。

    操作系统的多样化、标准的不统一、带宽的差异造成PC以外的行业难以实现融合，爱可信的目标就是为不同标准、不同规范的操作系统提供融合的解决方案。目前，软件复杂度的升高促使着硬件能力的继续提升，爱可信的选择是开发出了基于开放标准的操作系统。以浏览器为例，大概在2001年以前，WAP长期垄断浏览器标准，然而浏览器发展到今天主流却是Web2.0而非WAP，将来有可能是Web3.0，这些标准都是国际性、开放性的，所以爱可信坚信开放的标准。

    实现本土化是发展之本

    爱可信中国的管理层绝大多数都是中国人，中间管理层基本上都是由国内的精英组成的，高层都由是从海外回来的中国人构成的，他们为爱可信带来了丰富的国际化的管理经验。正是因为我们这种独立管理，爱可信中国才会成为全球的一个新业务研发基地。

    飞象网CEO项立刚：我一直很关心企业文化。目前，日本公司在中国遇到了很大的困难，令人震惊的是像NEC这样的企业突然就从中国消失了。爱可信是有很强的企业背景的，那么它的企业文化是什么呢？

    爱可信（中国）集团高级副总裁李可意：爱可信中国吸取了欧美和日本大公司的管理经验，但却是真正本地化的、具有中国企业文化的公司。爱可信中国的管理层大部分都是中国人，中间管理层基本上都是由国内的精英组成的，高层都由是从海外回来的中国人构成的，他们为爱可信带来了丰富的国际化的管理经验。正是因为我们这种独立管理，爱可信中国才会成为全球的一个新业务研发基地。

    飞象网CEO项立刚：刚才提到爱可信中国是爱可信全球的一个研发中心。以前爱可信是否会感觉到人才紧缺，现在这种感觉还是很强烈吗？

    爱可信（中国）集团高级副总裁李可意：在中国无论是从行业还是从员工角度来讲都比较年轻，所以一定要吸取海外同行业的管理经验甚至是技术经验。爱可信中国在业内成功主要是因为两点：快速产品本地化、快速商务模式本地化。

    飞象网CEO项立刚：爱可信现在最需要什么样的人才？

    爱可信（中国）集团高级副总裁李可意：第一，从工程师的角度讲，爱可信需要非常资深的软件架构设计人才。第二，从市场的角度讲，我们需要的人才要能够规划出真正适应未来市场的产品。第三，我们的研发队伍中需要能够在产品研发、移植、后期支持等对整个产品生命周期管理的人才，他能够将不是很完备的产品很快地完善并且推广到市场，并且我们还要考虑如何给用户提供一个长远的产品维护，这需要我们和客户一同努力将这些产品集成、完善起来。

    记者手记：

    移动互联网，一个全新的话题。

    一场小雪过后，进入深冬的北京平添了几丝寒意。前不久刚从拉斯维加斯CES展上归来的飞象网CEO项立刚，带着对口袋PC以及未来融合趋势的全新感受，与同样对移动互联网有着浓厚兴趣的爱可信（中国）集团高级副总裁李可意坐到了一起。一个是对移动互联网领域进行了多年研究的专家，一个是在市场中有着丰富实战经验的管理者，双方精辟的观点不时碰撞出灵感的火花，为我们展现了一个未来移动互联的精彩世界。