2007年暖冬，国产手机集体遭遇“滑铁卢”，除联想外，波导、夏新等第一梯队企业先后公布全年持续亏损的消息。有些手机厂商作出了退出手机市场的决定。与此同时，纽曼在争取获得手机牌照的同时，投资8000万元在深圳建立近3500人生产基地。国产手机市场事实上陷入了“城里的人想出去,城外的想进来”的发展怪圈。

    国产品牌复兴时机已经成熟

    一直以来，国产品牌手机是业界的一块心病，央央手机大国，近4亿手机用户使用的却是洋品牌手机,这也成为业界的巨大耻辱。近年来，国货当自强，呼唤民族品牌做大做强的呼声日益高涨。2007年，联发科所代表的国内手机芯片和方案设计公司所提供的全套手机解决方案，再一次为国产品牌提供了一次绝好的腾飞机会。

    国家监管部门也在一定程度上降低了进入手机制造的门槛儿。2007年10月，国务院宣布取消由国家发改委执行的“国家特殊规定的移动通信系统及终端等生产项目”，标志着手机核准制的取消，这让企业自主决定收否进入手机生产成为可能。让市场说话，也这符合经济发展的优胜劣汰的发展规律。

    而iPhone的推出为纽曼从传统数码产品提供商向手机制造商的转型提供了样板。2007年，苹果推出了争议颇多的iPhone。截至目前，iPhone已累计全球销售近500万部，也是一个不争的事实。这也着实给传统音乐播放器厂家看到了曙光。

    国内手机市场潜能依旧巨大

    据国家发改委于2007年9月公布的2007年上半年国内手机市场情况：2007年上半年我国手机出货量高达2.48亿部，预计2007年全年出货量有望突破5亿部。虽然国外四大品牌的市场份额占到了70%，但1.5亿的市场份额实属不小。况且，中国的移动通信市场还在不断的扩大，到目前为止，我国手机用户已经超过5亿，而且每年手机销量都以超过20%的高速增长。

    早有专家指出，缺乏核心竞争力是国产品牌的软肋，这也是造成众多手机生产厂家止步于巨大市场潜能的根本原因。国产手机的春天在哪里？就在这个国产手机市场正经受冷酷“严冬”之时，纽曼健步踏入手机制造业，为步履艰难的国产手机市场添了一把猛火，也为刚刚开始的2008年赢得了头一个满堂彩。

    2007年12月5日，纽曼宣布获得手机牌照，一举成为中国数码行业内首家取得手机生产牌照的企业。在IT界打拼多年的纽曼深深懂得“兵贵神速”的道理，短短一个月之后的2008年1月7日，纽曼第一款手机正式与媒体见面。

    纽曼进入手机市场并非逞一时之勇

    首先，进入手机行业是纽曼发展的自身需要。纽曼主要产品线，例如移动存储、mp3、mp4的新增用户逐渐减少，市场基本饱和。近年来，各大品牌都推出了功能强大的音乐手机，大有代替传统数码播放器的趋势。发现更大的利润空间是纽曼发展的当务之急。而手机市场和MP3市场有很多相似之处，自然也就成了纽曼转型的首选目标。

    其次，纽曼在数码行业成功运作多年，无论从资金还是研发团队、生产、销售、品牌、服务运作上，都有了一定积累。在自主研发、设计、生产等方面已经具有较强的综合实力。在1月7日北京举行的手机发布会上，纽曼CEO郭未德详尽的介绍了纽曼的手机战略、科技研发体系及相对独立同时又互相监督的质量监控体系。他强调，在渠道上，纽曼除坚持网络媒体和户外促销的方式外，特地将强势电视媒体的广告宣传放在首位。郭未德表示，纽曼将逐步摆脱对任何一方的技术依赖，逐步走上依靠独立研发队伍的自主创新之路。

    对纽曼寄予厚望的若干理由

    在上一次与洋品牌的血拼中，纽曼等IT企业积累了丰富的经验。国产品牌与洋品牌的竞争将是一场实力悬殊的恶战，更需要有人站出来成为摇旗呐喊的组织者。而当年国产MP3品牌与洋品牌的血拼中，国内有实力的数码厂商通过整合上下游产业链，通过整合珠海炬力公司提供的MP3控制单晶片，快速降低产品成本，抓住机遇一举改变市场格局，从洋品牌手中夺取MP3随身听市场主导权。纽曼获取了国内近20%的MP3随身听市场，从而积累了大量与洋品牌作战的经验。