在不久前举行的集团客户大会上，中国移动董事长王建宙重申，中国移动不涉足移动互联网的内容产业，但是，近来热播的《命运呼叫转移》却是中国移动首次投资拍片，从植入广告到投资拍片，引来业界中国移动已经开始“进攻内容”的猜想。中国移动真的开始电影玩票了吗？

    截至发稿，记者了解到，《命运呼叫转移》的票房已突破3500万，该片的总投资则在1800万-2000万左右。上映至今，网络上不乏对该片的评论，好的、坏的、鼓励的、反感的。但从票房和关注度来看，中国移动通过文化渗透构筑品牌形象的尝试已初战告捷。

    据了解，中国移动不会在这部影片的票房上分成，所有收入归发行商所有。寻常的市场投入，只是跳出了传统的广告载体，采用了电影这种不寻常的方式，一次玩票性质的尝试，无疑也是种有益探索。

    商业片形式非移动本意

    12月的北京下了入冬以来的第一场雪，记者来到北京，了解《命运呼叫转移》背后的故事。据知情人士透露，2007年适逢国内开通手机业务20周年，中国移动作为该领域的领军者，最初的想法是拍摄一部反映20年来我国移动通信业务发展的纪录片。“整个构想最早在2007年3月就启动了，主基调是人与人的沟通，从社会背景反映产业发展。”据透露，由于方向是纪录片，纪实是整体思路的根本。但实际操作后发现在整个移动通信行业演进的过程中，标志性的事件不少，基于手机的真实故事也不在少数，但要真正浓缩成一部纪录片并不容易。此外，中国移动当时还期望这部纪录片能市场化，扩大宣传效果，但发现风险太大。

    “在确保事件真实的前提下，我们发现要加入些戏剧化的夸张成分才能更好地说明问题。”《命运呼叫转移》的构想由此而生。

    2007年6月，确立以几个真实故事为原型，中国移动开始与包括刘义伟在内的《命运呼叫转移》主创人员沟通。“几经更改，整部影片仍然有瑕疵，但剧情没有太大的硬伤，于是便开拍了。”据介绍，该片8月开机，10月的第一周关机。

    沟通创新变成“切入内容”？

    影片上映至今，网络上探讨《命运呼叫转移》剧情的不在少数，但更多的声音似乎集中在情节与中国移动业务、品牌的结合上。有不少网友直指为该片为广告片。在《生之欢歌》中，范冰冰打开柜子取出铁盒时，站立在铁盒上的中国移动无线音乐玩偶令记者记忆犹新。的确，手机定位、彩信、飞信、无线音乐、信号覆盖广、定制“心机”、强调社会责任，所有中国移动“元素”可谓轮番上阵。

    褒贬不一的评价，影片推出前后作为投资方的中国移动本身不可能没有考虑过。然而作为一部以移动通信为主线的商业影片，更重要的是如何软化这些被视作广告的内容，事实上与传统广告相比较，这已是既创新又高明的做法。

    中国移动有关人士坦言，之所以采用电影这种方式，与传统广告方式用尽不无关系。据了解，《命运呼叫转移》拍摄制作的所有费用均由中国移动承担，但票房收入却全数归发行方所有。该人士表示，中国移动原本就将这部影片的投入作为常规的市场投入。

    中国移动方面表示，《命运呼叫转移》的真正意义是创造了一种以电影为载体与客户沟通的新方式。那么通过电影切入内容领域的实质并非其本意？这正是业界质疑的焦点。

    类似创意将续演

    投资方在意票房，但意不在收入，这样一来发行方的每一份努力都是在填塞自己的荷包，何乐而不为。“十二月，赶上贺岁档期，虽然不需要赢利，但也希望能有多点人看。”中国移动方面认为，公司既然有好的平台、丰富的资源去开发与客户间全新的沟通方式，《命运呼叫转移》的诞生便是顺理成章的事。据了解，该片起初计划的投入只是400万元左右，但由于投资方和发行方都希望影片能尽善尽美，拍出真正能在岁末与其他影片竞争的影片，投资一度攀升，最终达到近2000万元的水平。