副总裁演讲时掩面落泪，部门总经理痛心后悔当年彼此恶性竞争，退休处长挥泪做诗，这一切都发生在新合并而成的中国联通上，分分合合，中国联通和中国网通在书写着电信史上少有的改革史。

    1小时新联通诞生

    “今天我们在这里隆重欢庆中国网通、中国联通红筹公司成功实现合并，中国联合网络通信有限公司正式挂牌成立。从今天开始，合并已经正式生效。”10月16日，中国联通董事长常小兵铿锵有力的一番话标志着新一轮电信运营商重组的结果出炉——新的中国联通诞生。

    该日，在位于金融街上的原中国网通一楼大厅，水泄不通地坐满了人，前面有座位的全都是新联通部分副总经理以上的中高层和嘉宾，来自中国联通的不少部门总经理都统一搭乘公司的大巴专门过来，于英涛等中国网通、中国联通重组整合推进办公室成员在门口迎接嘉宾。

    会议从该日上午10时开始，持续仅1个小时有余，从大厅悬挂的横幅上就显示出新公司的名字——中国联合网络通信有限公司。

    “能请的都请来了，难得大家这么一聚。”中国联通一位部门总经理神态凝重地如此表示。

    在中国联通的14年历史中，曾遭遇过资金短缺、原邮电部打压、中国移动排斥性竞争等无数委屈；而中国网通更经历了南北分拆、整合小网通、吉通等无数麻烦，两家公司最后走到了一起，感叹交织到了一起。

    原邮电部部长吴基传、原联通老领导杨贤足、从联通调出去的中国移动、中国电信领导王建宙、尚冰等无数双手反复紧握，却并没有太多的话直接表白。

    “以后中国联通和中国网通所有的市场活动、对外品牌等都将以中国联通面貌出现，”这是新的中国联通对内对外强调的。而实际上，无论“老联通”还是“老网通”，谁都难忘之前的那一段历程。

    新高管核心

    在新联通的诞生记中交织的是分别与合并。在致辞中，中国联通常小兵没有忘记曾给中国联通做出巨大贡献的C网员工。他说：“中国联通向中国电信出售CDMA网络的主要工作已经完成，CDMA资产与业务的交接工作已按照双方的统一部署，在全国范围内顺利展开，约2万名原中国联通员工已正式加盟中国电信。”

    根据中国电信与中国联通在7月28日达成的协议，员工划转范围为中国联通截至2007年12月31日在岗的合同制员工，这部分员工总数为2万左右。

    为了原则性和人性化相结合，本次联通C网人员划转的确定采取了“自下而上”的原则。从8月15日开始至今，中国联通各省、市、州分公司已向相关员工下发一份需要个人签字上交的“个人意向表”，分别有三个选项：愿意去电信、愿意在联通、服从组织安排。最终，无论是个人愿意的还是随部门集体划转的，都于10月15日整体到中国电信报到上班。

    另据透露，虽然新的中国联通公司已挂牌，但双方的人员合并还需要一段时间。

    该日会上，新联通的组织架构和高管团队都没有公布，领导层的座席也按照以往，总裁助理以上的都坐在前排。

    不过，根据中国联通公布的董事更换名单，联通副总裁李刚及张钧安辞去公司执行董事职务；吕建国及李锡焕辞去公司非执行董事职务；单伟建辞去公司独立非执行董事职务；均自2008年10月15日生效。此外，联通宣布，委任陆益民、左迅生为本公司的执行董事。

    上述辞去董事职务的多数是联通副总裁及退休副总裁，李锡焕则为韩国SK电讯董事长，其委派金信培任新联通的非执行董事。而最终的结构显示，未来联通的核心最高层应为3人，包括目前主持网通工作的陆益民和左迅生，但掌门人仍将是常小兵。

    泪洒新联通