一、有线电视面临的竞争格局

    无论在行业内，还是行业外格局中，有线运营商是可以作为的。在可以做为下面有几点，应该多一份自信，少一份恐惧，有线电视依然是党和政府的宣传阵地，是公共服务市场中不可缺少的组成部分，也是任何外部系统无法取代的。第二有线电视有属于自己的生存空间。1.4亿用户的数字化就够有线人忙活了，如果到2010年还忙活不完，那是有线人自己没有抓住历史的机遇。

    二、有线电视运营商如何作为

    第一有效解决有线电视在“四级办电视多级所有”体制下形成的“孤岛”现象。第二广西在2004年5月就完成了全区整合和改革，实现了一张改革，借政策的东风，加快有线电视数字化推进，广西紧紧抓住国家批准自治区作为国家唯一的整省有线电视数字化试点机遇，利用全区一张网优势，三年基本完成全区县以上城市有线数字电视整体转换，到本月中旬，转换用户已达到220万户。第三坚持主盈业务，做到扬长避短，传电视是有线人的看家本领，也是有线人的本分，连自己盘子里的奶酪都看不到、吃不上，别人盘子里的奶酪就那么好吃？因此，电视业务不仅要做下去，而且要与时俱进，越做越好，把握电视用户牢牢粘连住。

    三、广西广电网络公司“后转换时代”的作为

    最近中宣部把广西广电网络公司列为文化体制改革重点联系企业，借此机会向全国同行对大家的关心和帮助表示感谢！公司数字整体转换以来运转正常，营业收入保持每年15%增长势头，有一个同行非常关注的情况，广西收视费标准于2008年8月31日到期，下一段时间也有下调收费的说法，公司向自治区价格主管部门递交了重新审定收费标准申请，现在情况是国家广电总局、自治区领导非常重视，慎之又慎，初步意见是仍然维持现行的收费标准不变，不仅对公司是利好，而且为全国有线电视同行也是利好消息。

    后整转时代的发展，做强一张网，全面完成城域网的双向沟通与改造，加大乡村网络整合力度，坚持两手抓，一手抓城市数字电视深度服务及增值业务开发；一手抓乡镇网络整合及农村有线电视有效覆盖。在农村，主要加大乡镇网络整合及农村有线电视有效覆盖力度，目前已完成18县区乡镇网络整合，已经启动或经审批即将启动乡镇网络整合县18个，2007年至今，公司共联网自然村3700多个，新增农网用户18万户，做的好的县和村农网用户甚至超过了城镇的收入。

    做好四件事：乡镇光纤联网，集团专网，双向互动电视，网络改造，网络改造有个具体要求，要求通过3-5年实现北部湾经济区内单向有线网络提升为双向多功能网络，项目总投资7.92亿。

    结论：有线人不必担心别人抢走自己的奶酪，但必须洗心革面，做到人无我有，人有我强，我的服务更好，把差异化文章做足、做实。（李德刚广西广播电视信息网络股份有线公司总经理）