首页 >> 制造专栏 >> 产业观察 >> 正文
高级搜索?
企业发展人是关键 培训也是动力之源
2008年10月28日 16:22  CCTIME飞象网  

    二十一世纪的企业竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业发展的根本性因素。只有人的能力发展了,企业才能够得到健康发展。在通信企业,技术人才更是关键,只有技术人才的素质不断提高,才能真正提高企业的竞争实力。

    人才要发展,就要系统地“充电”。从公司乃至集团层面组织大规模的、系统的技术培训,无疑是电信企业制胜人才竞争战场的法宝。而网络能源系统运行维护,是任何企业都不得不重视的基本问题,自然也成为了培训的主要课题之一。在业界,艾默生网络能源针对电信用户网络能源系统运维提供的培训服务,就是一项助力运营商制胜人才竞争战场的杀手锏。

    网络能源系统运维人才:运营商不可或缺的生命元素

    在业界有这样一个形象的比喻,如果把数据中心比做一个人,那么服务器、存储设备、交换机等核心的IT基础架构就相当于人的大脑,而以供配电、环境控制、监控及管理系统为主的网络能源系统则相当于人的心脏,只有在心脏健康稳定的情况下,大脑才能够正常、高效运转,同时,只有在两者相互协调、补充的情况下,人的身体机能才能够正常发挥。

    这个比喻要告诉我们的是,如今,网络能源系统已经成了数据中心的重要组成部分,它的存在与安全直接关乎到用户核心业务系统的稳定运行,乃至关系到整个机房的安危。基于这一形势,现在的运营商都高度重视网络能源系统的建设。

    随着数据大集中时代的到来,机房核心业务系统的规模越来越庞大,相应配套部署的网络能源系统也越来越多,并呈现出设备多样化、系统复杂化及技术专业化等特点。对网络能源系统的维护管理,已经成为企业一项维护量大、技术性强、重要性高的运维任务。这就要求运营商必须储备专门的网络能源系统运维力量,才能满足整个机房的安全要求,全面保障自身核心业务的稳步开展。可以说,如今的网络能源系统运维人才,已然成为支撑电信企业运营业务的基本技术力量,是企业不可或缺的生命元素。

    那么,运营商该如何储备网络能源运维人才资源呢?。一般而言,企业储备人才资源,往往都靠引进。然而,仅依靠引进并非长久之计,其弊端显而易见。一方面,人才引进成本过高,尤其是技术性人才;另一方面,引进了有才之士,但不一定合用,每个企业都会有自己独特的用人需求,对员工的技能和素质要求不一;再次,由于企业的工作环境不同,新员工往往不一定能快速适应,一般都需要一个过渡期,而这必然会给企业发展造成一定阻力。

    要解决这些问题,培训无疑是最好的良方。培训的优势在于:成本投入一般较低;灵活度高,企业可以给员工集体“充电”,也可以针对不同的部门进行专业培训,还可以根据不同的用人需求单独培训不同的人才,即保证了员工知识不老化,又储备了人才力量,还可以通过培训挑选精英,合理调配人力资源。运营商想要储备强大的网络能源运维力量,培训是一条必走之路。

    艾默生网络能源培训服务:助运营商制胜人才竞争战场

    培训是运营商掌控网络能源系统运维人才的最佳方式,但是,网络能源技术的专业性和复杂性,决定了运营企业无法通过内部培训来达到目的。这时候,将运维培训外包给专门的服务提供商,就成了运营商们一致的呼声。时下,专门针对电信行业提供的网络能源系统运维培训服务,已经逐渐兴起并成为服务外包市场的潮流之一。而艾默生网络能源公司,则堪称一股中坚力量。

    作为一家国际知名的网络能源设备厂商、动力一体化方案供应商及一体化服务提供商。艾默生网络能源公司不仅精于网络能源技术的研发和应用,同时还专注于为不同行业的网络能源产品用户提供一体化服务。所谓一体化,即指为用户提供完整的服务方案,其服务领域涵盖通信电源、UPS、精密空调、监控等全线网络能源产品运维管理的具体施行及技术培训。其中,“动力前线”便是艾默生网络能源目前为止推出的最具代表性的专业服务品牌,而该公司面向电信企业提供的网络能源系统运维培训外包服务,则是该品牌下的一个重要产品。

编 辑:乔楠
[1]  [2]  
关键字搜索:网络能源  运维人才  数据中心  
相关新闻   本类文章   最近更新   一周热点  
文章评论  评论()
昵称:  验证码:
 
 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本站管理人员有权删除所有无关或非法留言内容
·您在本站内的留言,本站有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受以上条款
 
专家观点
10月21日消息,在“ICT中国·2008高层论坛”上,中国工程院副..
精彩专题
细解CDMA发展战略
聚焦2008年通信展
纪念改革开放30年
新联通宣告成立
CCTIME评论