首页 >> 飞象周刊 >> CCTIME电子周刊第57期 >> 推荐评论 >> 正文
高级搜索?
孙慧:我眼中的华为2008
2008年12月26日 15:39  CCTIME飞象网  

    2008年,它依然是媒体追逐的热点,而媒体又总是很难从它那里得到自己想要的答案——这就是华为。

    全面调整TD战略

    2008年4月30日,鼎桥CEO孟乐离职,侯金龙接任,华为TD战略的全面调整也就此拉开。

    2005年,华为和西门子(现为诺西)成立鼎桥,正式涉足TD。但由于合资这种形式,包括只占有鼎桥49%股份等原因,华为在TD上并没有太大作为,或者更可以理解为华为当时并没有看清TD前景,转而采用合资这种保守方式,跟进却不激进地对待TD。

    2007年,中移动开始接管大部分奥运城市TD网络的建设,TD产业缓慢发展现状出现转机。之前处于观望状态的众多厂商纷纷加大TD投入,摩托罗拉、诺基亚等国外巨头也转而表示支持TD发展。这直接促使华为重审其TD发展战略。

    华为对TD的发力,其实还有一个间接的推进因素,那就是中兴——华为在国内和国际市场上的老对手。

    在中国移动首轮TD-SCDMA设备招标中,中兴通讯和大唐移动成为最大赢家,本来信心满满的鼎桥却只获得了13.82%的招标份额;此外,中兴在TD终端上的表现也非常抢眼。

    华为看准一件事情后的爆发力和竞争力,开始得到最鲜明的呈现。

    2008年9月,中国移动启动TD二期设备招标中,华为和诺西开始单独竞标。11月中旬,TD二期设备招标出炉,华为拿到17%的份额,一举超过鼎桥一期中的13%,成为招标赢家。

    国内CDMA市场破局

    “这些年来,我们在国外市场披荆斩棘,最终获得回报,但却没有得到国内市场认可,这也成为我们的一块心病。”这是华为高管年初面对记者吐露的心声。

    为了扭转这一被动局面,华为进行了积极突围。2007年底,华为成功中标天津联通CDMA网络搬迁项目,这一消息被认为是华为拓展国内CDMA市场的正式开始。

    2008年,电信重组大幕拉来,中国电信从联通手中接过CDMA。这给了华为更多的希望。

    随后的7月,中国电信启动首轮CDMA网络扩容招标,华为高调参与。竞标中,不时传出厂商“超低报价”甚至是“零报价”的新闻,竞争之激烈可见一斑。

    招标结果显示,华为一举拿下包括北京、广州、西安等核心城市在内的大单,市场份额达到25%至26%。由于华为的异军突起,部分原属摩托罗拉、阿朗的地盘被替换,国内CDMA市场的设备厂商格局由此发生了巨变,在新增市场,华为成为市场占有率最高者。

    今年年底或明年年初,国内3G牌照即将发放,这对于拥有丰富海外3G市场经验的华为来说,将是更大的一次机遇。

    “跳楼”背后的文化忧思

    无论是TD上的后来居上,还是国内CDMA市场的异军突起,华为强大竞争力背后是一个具备快速反应能力的执行团队。也许正是由于这种过于强调执行的文化,让华为员工跳楼事件变得倍受关注。

    客观上说,华为作为一个有着几万员工的超大型企业,我们不能一味把跳楼事件归结为其内部文化,但超出常规的事件概率,又隐隐昭示着这两者背后的某种关系。

    对此,任正非还专门给党委成员写了一封信,要求引导员工从身心上解放自己。但企业文化的形成并非一朝一夕,文化惯性决定了华为很难在短期内扭转这一特性。

    能否从民族企业蝶变为真正的国际化公司,企业文化的转变将成华为最需跨过的门槛。

编 辑:孙慧
关键字搜索:华为  任正非  TD  跳楼事件  
相关新闻   本类文章   最近更新   一周热点  
文章评论  评论()
昵称: 验证码:
 
 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本站管理人员有权删除所有无关或非法留言内容
·您在本站内的留言,本站有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受以上条款
 
专家观点
有评论称,中国电信现在拥有的800MHzC网,可以通过软件升级直..
精彩专题
中国移动:信息改变生活
中国电信天翼品牌发布,开启移动信息时代
解读2008全国工业和信息化工作会议报告
TD进入市场推动新阶段
CCTIME评论