前面已经提到，IMS的发展需要有规模的3G及宽带网络和用户作为基础，而全IP网络和用户终端的智能化也是IMS规模商用的必要条件之一。由于IMS的主要业务是基于分组域的业务体验，而运营商目前拥有较大规模的传统网络用户，因此将传统网络用户/终端与IMS分组域用户/终端的解决方案整合，是IMS发展初期的重要业务手段。基于CSI业务能力的业务创新是重点，基于CSI业务可以使得传统CS用户加入IMS业务用户群，共同分享IMS的部分业务能力，实现群内语音、消息、多媒体、视频业务的提供。

    商业模式的再造

    基于IMS的融合时代将给用户提供全新的业务体验，使用户随时随地可以享受丰富多彩的多媒体信息服务，包括Onebill，Onecustomer

    service，Onenumber，Onedirectory，OneVoicemail，One application set，One seamless experience的融合业务体验。“内容为王，用

    户体验第一”将是这个时代的典型特征。

    要实现以上愿景，运营商必须改变目前以传统话音业务为主的商业模式，通过组合话音、数据、视频等多种业务在内的应用创新，提升IMS应用的多媒体趣味性和通讯娱乐性，以得到用户更加广泛的接受和应用。如用户在使用在线游戏的过程中，可以增强使用IM、多方通话服务；用户在线分享好友的Videosharing的同时，可以进行在线评论；用户在召开数据会议的同时，能够进行视频通话和通过电子白板沟通……

    多媒体信息交互无疑将是一种全新的商业模式，再造一个全新的商业模式，同时需要在思维模式、组织流程乃至管理文化等更深层次做出相应转变。比如，IMS网络开放最典型的体现是Voice将作为AS，而不再是集成在基础网络架构上。因此，IMS提供了支持FMC能力的业务AS，如

    IM/Presence、Group、Messaging、Video、Conference、Location、Streaming、DRM、DeviceManagement等能力，这样运营商或者第三方可以自由组合这些语音、视频、数据和内容，大大增强了开发新业务的想象空间和灵活性。

    此外，融合网络提供IT和CT的融合能力，如搜索能力、广告能力、P2P能力、内容聚合能力等Web2.0的技术特征，则是帮助运营商聚合内容、提供信息服务的基础。未来与互联网技术的整合将是一个重要发展方向。

    但是，运营商的IMS网络是一个可以进行管理的网络，是一个商业系统，是一个更具有和更关注商业价值的网络，要求在传输、认证、定位、支付各方面都更加方便快捷，也更容易建立起安全和诚信保障——这也是IMS区别于纯粹互联网的关键所在。因此，要建立IMS的商业模式和商业秩序，必须提供AllIP网络端到端的QoS控制能力和安全能力，以保障用户有良好的业务体验和SLA，也保障运营商因此而得到合理的实实在在的回报。

    生态系统以及价值链的重构

    首先，IMS网络的构建需要选择多厂家环境。

    IMS/FMC网络是一个非常复杂的系统工程，涉及的网元设备多，标准化程度高。专家指出，为了降低建设成本和经营风险，指定采取独家设备供应商显然是不明智的。但是，为了保持端到端解决方案的整体一致性，应选择那些具备多厂商Ecosystem构造能力的解决方案供应商，而且要求供应商在固定、移动以及All-IP融合领域均具备长期的研发和市场经验，具备高效的系统集成能力和实战经验。在IMS解决方案供应商之间的IOT测试及互通能力测试中，必须包含生态环境中的各类网元，同时也必须结合不同融合网络的基础环境测试，如重点测试QoS/QoE能力等，以提升IMS端到端解决方案的商用能力。

    其次，IMS网络又处在一个更大的生态环境——IMS价值链中。这条价值链整合了电信、IT、娱乐、资讯、媒体等领域，基于SOA构建灵活的商业流程和服务设计，是一个更加宽泛、更加庞杂的生态环境。