接替吴鹰担任UT斯达康中国总裁近一年，陆弘亮以自己的方式引领着UT斯达康的发展路线。对于未来，陆弘亮希望在控制住中国市场的同时，加快国际化步伐，深耕自身优势领域

    全球领先的IPTV整体解决方案提供商UT斯达康在向美国证券交易委员会提交的《8-K管理文件》中表示，根据UT斯达康2006年股票激励方案中的相应规定，公司董事会薪酬委员会已经批准2008年授予UT斯达康首席执行官陆弘亮的限制股计划。

    一直以来，陆弘亮更多地负责资本和财务层面的工作，更多地在海外发展，而在取代吴鹰担任UT斯达康中国公司总裁近一年来，在他带领下的UT斯达康发展如何，今后UT斯达康的发展前景又将如何呢？

    精于资本运作的战略投资家

    在很多人的描述中，陆弘亮是一位儒家君子，无私宽厚、言出如山，颇有大哥风范，同时他还是一位资本高手，成为UT斯达康发展的主心骨。而也正是这种性格、风范与能力，为UT斯达康带来了良好的开端与发展。

    作为UT斯达康战略投资人和重要股东，软银集团董事长孙正义先生在UT斯达康1995年创立之初便注入了第一笔风险资金3000万美元，其后不仅一直密切关注着UT斯达康的每一步发展，更对公司的战略发展及时给予策略指导。

    可以这么说，十多年前，通过陆弘亮的关系，UT斯达康从软银拿到风投并慢慢做大；十多年后，软银这个强大的资本后盾同样为陆弘亮争得了更多话语权。说陆弘亮是一位精于资本运作的战略投资家，当之无愧。

    “天生敢于冒险和投机”，陆弘亮与其他合作者共同为UT斯达康带来了良好的业绩：2003年曾一度在终端销售市场上占据70%以上的份额；2005年小灵通市场开始低迷时，仍占据着小灵通60%的系统市场、50%以上的终端市场。

    据了解，这次授予陆弘亮的限制股计划共分三类。一是授予期限为4年的20万股限制股，即今后四年内，每年授予其中的25%。二是授予期限为一年的3.3333万股限制股，授予期限为2009年2月27日之前。三是基于公司业绩表现的40万股限制股。在上述限制股被授予之后，每股限制股将可兑换UT斯达康一股普通股。如果陆弘亮在上述规定期限内离开UT斯达康，则该限制股授予计划将自动失效。

    限制股计划是不是可以被看作是陆弘亮的又一次资本运作手段，这又将给UT斯达康带来怎样的影响呢？所有关注UT斯达康的人都在注视。

    东方智慧西方创新

    “东方智慧，西方创新”是UT斯达康的管理特色。UT斯达康在管理上结合了东西方文化，将东方的勤劳智慧和西方的创新精神有机地结合起来，管理上既按照国际水准来要求，又符合当地国情。而这在陆弘亮的身上得到了最好的反映：东方人的智慧，西方的创新理念和思路，回过头来再运用于中国市场。

    在接任UT斯达康中国公司总裁后，陆弘亮表示，“UT斯达康不能单纯依赖某一市场，公司还将继续在全球范围内发掘具有吸引力的商业机会。”而他同时也表示，中国市场是UT斯达康的基础，同时也是UT斯达康未来成功的重要组成部分。他也在公开场合多次表示“不放弃中国市场”的意愿。

    业务发展方面，陆弘亮表示，UT斯达康将来的发展方向在宽带接入，而宽带接入也将是以光线为主或者会往光方向发展，将来的内容是完全控制下一代网络。这些是UT斯达康非常重视的方面。而小灵通也是其看重的业务之一。

    人才方面，陆弘亮表示，UT斯达康与中国电信运营商之间的良好关系以及公司所拥有的优秀团队是其众多主要优势之一，UT斯达康在中国拥有优秀的高端人才。而在管理上，善于知人、用人和养人，注重高绩效的表现，鼓励员工挑战自我。

    等待IPTV机会