昨天参加了广电CCBN2008主题报告会，给我的第一印象就是开幕式规模宏大，这一改广电系统低调的作风。在会上张海涛局长发言有些激动，在谈到广电部门低层员工的待遇时张局长有些动容。在市场化方面广电行业确实与通信行业有一定差距，这是摆在所有事业单位面前的一道鸿沟。但是，广电近几年从发展“村村通”、开展“新西工程”、推动农村电影放映，到保证安全播放，再到加快地面数字化电视的建设，广电的工作效率和完成质量让我佩服。

    张局长说广电部门要向通信行业学习，学习什么？学习市场化，就是要把公益性的做成盈利性的，广科院副院长邹峰说，广电将共同发展公益性和盈利性的业务。通信行业近些年市场化步伐飞快，将广电远远甩在身后。

    但是我们可以看到，电信行业的监管和服务没有完全跟上市场化的脚步，电信行业近些年SP市场混乱，漫游费怨声载道，资费套餐杂乱无章，垃圾短息激起民愤，3·15公布消费者投诉电信行业再一次“蝉联”最差服务，而广电方面因为“村村通”、“新西工程”等项目进展顺利，一直能够保持良好的群众口碑。在监管和服务方面通信行业似乎更应当学习广电的稳扎稳打。

    在利益和义务两者间，广电始终将义务放在首位，尽管张海涛提到要提高盈利的业务，但他曾多次强调要坚持公益属性这个根本原则。

    会上跟一个朋友聊天，他说：“广电在北京只建设了3个移动多媒体广播基站，和财大气粗的通信行业相比真是显得寒酸，如果中国移动来做这件事，半年时间30个基站都能建成。”这几年，广电确实为百姓做了很多实事，他们确实看到了在中国偏远的农村仍旧无法收看有线电视，他们也确实看到了商机，但是如何将商机转化为金钱是摆在广电人面前的一个问题。所以，广电更应当学习的是如何将产业发展和监管服务很好的结合在一起，如何在盈利的同时更加完善监督机制。

    希望广电学习市场化的时候能够取其精华、去其糟粕，在追求市场化的同时继续发扬“以人为本，用户至上”的理念，不要为了“钱途”而迷失了前途。