我们首先从93、94年开始，对我们整个产品的生命周期的过程，一个很长的过程，从它的供应链的原材料，元器件，化学物质的提升，到运输、到爱立信的生产过程，还有交付用户，还有用户的使用过程之后—还有产品的生命周期终结，还有回收利用的活动，包括爱立信整个的经营活动都做到定量，每个环节我们到底产生了多少二氧化碳，我觉得哪些环节可以做改善的，对于我们产业来讲可以有帮助的。

    还有一个方面除了产品生命周期，我们怎么样根据这个分析结果，然后定量的提出目标，然后在这个我们自己的产品的技术里面，解决方案里面改进它。像我们今天讲整个移动站点的规划、设计，还有站点我们采取什么办法，还有对于单个的产品我们怎么样尽量减少第一次能源的消耗，减少二氧化碳的排放，还有我们现在讲的全球的资源的紧缺，特别是石油资源的紧缺，怎么样寻找替代能源，不仅是我们减少一次能源，特别是以石油为代表的一次能源的消耗。还有从社会的经济发展，还有缩小数字鸿沟方面都有很大的意义，因为我们的替代能源，你看用在哪些地方，好多的地方根本不通电，没有电网。还有的地方在南美、在非洲，包括在南亚，或者是有电网但是电力供应很不稳定，这个时候替代能源是极其有意义的，爱立信在太阳能、生物能，其他的燃料方面，都做有意义的探索，当然这个探索也是随着进步，一个方面体验环保产业的发展，也体现我们移动通信的发展，我们爱立信一直推动这个技术的发展。

    如果你把这个事情放在十年、二十年前，我估计我们寻找替代能源方面可能困难得多，因为那个时候太阳能很贵的，我们自己本身的基站可能也是很大的，所以根本不可能做，很不经济，而现在随着我们在移动通信本身的技术的进步上面，我们现在每一个基站的单位的耗电量可以降低很少，完全可以用太阳能来支持你的。你像我们的测算，按照我们现在的技术，做的这个基站，如果在南北纬50度一点，基本上可以用一个差不多30平米的这样一个太阳能的支持，那么在过去根本不可能，那么这个就是经济上面可行了；假如说可以用生物能，像我们非洲那个地方的植物油，发电做燃料，然后支持这个基站，然后这是技术发展可能的，然后本身的基站耗电很大，这个很不经济。因为我们讲可持续发展，这个事情要好听、好看，还得可持续，如果听起来很好听的，我们现在的基站不用石油、不用柴油了，用风能，太阳能，但是经济不可持续，这个产业不能发展。所以我觉得技术进步，各个方面，包括爱立信，还有环保企业的公司，大家一起推动。

    项立刚：这是我们新浪网的康钊，一起来跟我们做访问。

    其实刚才说到这个问题的时候，引出了新的一个想法，我们面临节能环保的时候，因为现在全社会、全世界在都在关心，所有的人都说节能环保，都做了很多的会议。但是从我们做会议的时候，我们的都会说把会议做成高质量的会议，但是我们需要一个高质量的会议，发现可以得到一些有意义的东西。那么从企业来说，我们做节能环保，不仅仅是一个口号，或者是一段时间的一些行动，需要看到可持续发展的一个东西，但是怎么用一个评价体系，或者一些东西能够来进行评价呢。如很多企业说，我说我这个产品是健康的，怎么样证明节能环保的，可能不仅仅是爱立信本身，整个一个社会可以建立这样一个评价体系呢？