竞而明，明而正

    论能者，有资历不等于有能力；论威信，有人缘不等于有民心；论创新，有意识不等于有突破；论勤事治懒，有表白不等于有清白。竞而明，明而正。

    较量

    较量是实力的竞拼。犹如赛跑，长跑比的是耐力，百米跑比的是冲刺力，跨栏跑比的是跨越爆发力，接力跑比的是团队合作力，中长跑比的是冲刺下的耐力。

    有竞争能力的领导是可以学来的

    有竞争能力的领导是可以学来的。他有好品德，有授权监控意识与能力。关注效率，追求创新，分工明确，沟通清楚，重视激励、培养人才，着力于目标的实现。

    创造差异化攻对手软肋

    竞争中，主导者往往制造壁垒去抑住对手的发展，巩固与强化其地位。跟随者则没有这种地位，而采用相同的竞争方式，因此，创造差异化攻对手软肋为最佳。

    在市场竞争中

    在市场竞争中，洞悉变化，深谙速度。三大把握：市场流行趋势，竞争态势，客户消费心理。三大使命：方案设计与确定，方案宣传与推广，方案实施与落实。

    市场竞争是残酷的

    市场竞争是残酷的，没有永远的友好，只有永远的利益。没有利益的冲突就不可能有竞争规则，只有利益冲突时才会用在规则。竞争是绝对的，合作是相对的。

    以小搏大

    借力杠杆，以小搏大。从竞争者所拥有的优势和资产出发，找到限制强势者发挥的杠杆，使其无法反击。无论采取什么策略都会遭受巨大损失，才是聪明之举。

    真善诚为最佳

    在竞争的较量中最先是品质的形象，胜负取决于战略、能力、法则、环境、人与人之间的关系。人与人互动，除了利益关系外还有诸多因素，但真善诚为最佳。

    竞争犹如下棋对弈

    竞争犹如下棋对弈。智者先，勇者赢，若你不下败对手，对手就会下败你。有时要敢于摸对手的脸，摸是主动的知已知彼，摸是一种实力，是必定自信心的对话。

    竞争是残酷的

    竞争是残酷的，不在竞争中破灭，就是在竞争中重生。要生存必能与竞争，今由乐而竞，由竞而悟，由悟而察。伟大的含义，惟有强者领悟，睿智者极目无限。

    始终能找对奔跑方向

    竞争状态下谋职，犹如在一个没有尽头的赛道上奔跑，无论何种变化只有两种状态：不停奔跑或淘汰出局。要持续领先必须在不同的赛段始终能找对奔跑方向。

    与竞争对手相比处于弱势时

    通信业有一个明显特点：强者恒强。与竞争对手相比处于相对弱势时，应认真审视自身目标与策略，在某地域、某业务上精耕细作，让局部有大而恒大的效应，才能取得主动。

    适者生存是竞争的生态

    企业生存的前提是获利，获利才有可能使企业由弱变强。企业不需人情平衡，因为它会逐渐丧失优势资源。优胜劣汰、适者生存是竞争的生态，获利才是生态平衡。

    竞合

    没有竞争就没有合作，合作是增量要有所付出；竞争是减量付出会更大。竞中有合，合中有竞，打打谈谈，打谈结合，实质是双方相互利益的平衡选择。

    再说“竞合”