第三块业务就是我们前一段时间集中精力做了一些与互联网连接充当家庭娱乐网关的测试，技术层面上问题不大；我们也做了概念测试，从用户接受角度来看，市场容量是非常大的。据调查公司对用户将电脑与电视连接观看视频的意愿调查结果来看，有此打算但还没有连的占57.7％，现在已经连在一起的占14.3％，这两者超过了70％。

    总而言之，增值业务需要极大的丰富才能满足个性化的需求，这将是一个有量变转向质变的过程，你不去一点一滴的做就永远没有突破，我们已经开展IPTV增值业务的地区的抽样调查显示有70％以上的用户都对IPTV增值业务比较关注。由此看来，随着IPTV用户量的增长，增值业务要是做的比较好的话，还是有比较好的前途的。

    初期IPTV增值业务的一个策略，就是“放水养鱼”。第一就是向中国移动成功的经营模式进行学习。采取让利、甚至补贴方式，培养、扶持第一批SP，尽可能为SP提供良好的增值业务和发展环境，包括技术支持和市场拓展。第二就是对用户，在一定时期内做免费模式，聚集人气，培养用户使用习惯，增加IPTV的黏性。采取互联网游戏的一些方式，比如：游戏免费玩，但付费可以玩得更好。以此实现SP的价值。第三就是在技术上呼吁中国电信和中国网通在增值业务这一块还是要发展全国统一用户ID，就像电话号码一样可以互通互联起来，聚集全国IPTV用户人气，以降低SP的成本，扩大SP的服务范围。

    在技术平台准备这一方面，第一个是高端机顶盒价格正不断下降，机顶盒将会不断的更新换代。从现在的UT、中兴、华为这些IPTV硬件提供商的计划来看，他们在年底都能够提供400～500MPS处理能力的机顶盒，而明年可能达到1000～1500MPS计算能力，增值服务在在这种形势下将会有好的发展前景。

    第二个是中间件问题，从目前的IPTV发展情况来看，基本上有三个趋势：一个是Brower，一个是FLASH，一个是JAVA，所有的人做的东西基本上不超过这三个范围，所以我们希望运营商也好终端厂商也好，能够同时支持这些技术。这样，增值业务以及IPTV的展现能力会更强、更好。

    第三刚才说过，还是要把IPTV整张网也就是全国用户连起来。

    第四，我们相信在2008年年底或2009年初能提供更好的交互式体验的遥控器，比如类似IPhone的触摸式或者类似游戏键盘的双手操作式遥控器，这个需求量将是很大的，配合更灵活的EPG，届时人机交互的问题将得到解决。

    最后还是呼吁中国电信和中国网通在IPTV2.0的标准中要把中间件、用户ID、增值业务等规划好。我今天是抱着学习的目的来这里呢，准备可能不是特别充分。谢谢大家！