北京邮电大学经济管理学院教授曾剑秋

    主持人：中国联通和中国网通合并，会不会能够挑战中国移动的实力？

    曾剑秋：这应该是一个老问题，其实在这里可以分别谈一谈。

    首先，中国联通和中国网通合并在一起。我们都知道中国联通和中国网通，实际上两个企业都非常大，它们在重组之前分别是排在第三和第四，中国电信和中国移动更大一些。老三和老四合在一块儿，两个实力相当的企业合在一起，而且在业务方面，异质性比较强。一个主要是做移动业务，一个主要是做固网业务的。合作在一起，应该首先看到合在一起，它本身能够发挥它所谓的全业务运营的优势，这一点首先要肯定，可以进行全业务运营。联通本身也有几个本地网，过去像天津的本地网、成都、重庆的本地网，网络都已经建的比较强，但是并没有真正发挥它的作用。如果联通和网通合并，应该能够把联通固话的本地网发挥自然。

    我个人认为联通和网通的合并会相当艰难，会持续相当长时间。因为我们的合并，尤其是中国的一些企业的合并，往往很多事情是在人事问题的安排上，然后文化的冲突。这两个问题，可能会很大程度上影响到这两个企业的发展。

    像大家也看到中国铁通和中国移动合并在一起，我跟一些移动的员工和铁通的员工都接触过，铁通的员工还是希望跟中国移动合并在一起。我想说的是中国铁通和中国移动合并在一起，包括我们讲的中国联通和中国网通合并在一起，都有一个问题我们可能要去注意，那就是现在抗震救灾提出要众志成城，要团结一致比如中国移动和铁通合并在一块儿，可能铁通这个企业包括员工期望是非常高的，希望跟移动合在一块儿以后，能够很快地改变自己的状况和局面，期望很高。但实际的状况可能不会那么高，我是很客观地来讲。

    对于企业合并过程当中，既然已经宣布要合，就要有团结一致、众志成城的理念。其实首先是铁通的员工，我跟他们都有些接触，也做过一些了解，并不像外界有一些讲的，好像铁通什么都不行，其实铁通人才济济，有很多人才。另外，铁通网络都有很大的发展。这几年来铁通从过去说要破1%，最早铁通刚成立的时候，铁通占的份额不到1%，在当时的统计上，列在其它里面，当时铁通就要破这个1%，早就破了，达到3%甚至是5%的水平，说明铁通实际上还是有实力和能力的。而且铁通有很多员工愿意干事，从国去的铁道部出来，对通信业发展的热情还是非常高的。这样一种情况下，铁通将来和移动合在一块儿，从移动这个角度来看，因为中国移动是一个强势企业，各个方面人力、物力包括人才都非常丰富，而且是一个很强势的企业，我希望能够善待铁通，要很客观，不要以为铁通是一个累赘，背到移动，而且怎么样把铁通能够发展得更好。虽然铁通已经从国资委出来了，实际上铁通就像地震救灾，它实际上是像个孤儿似的。过去电信企业都是属于过去邮电部这个系统，包括中国电信、中国移动，打破垄断以后应该有些改变。而铁通从铁道部出来以后也没有放在信产部，而是在国资委。所以，从某种程度上来讲，它要进入这个市场，可能在很多方面没有经验，各个方面会有一些困难。移动在这方面应该善待铁通，支持它的发展。主要铁通并入中国移动以后，移动可以和铁通一起来发展，做FMC的业务。基于铁通的固网，做固网和移动网的融合技术，可能对铁通未来的发展，迅速改变目前被动的局面，应该说是有好处的。

    主持人：您觉得中国电信如果并了联通的C网之后，能不能跟中国移动抗衡？

    曾剑秋：中国电信有了C网以后，首先我们谈谈技术。

    其实很多人对C网的技术了解的是很不够的，其实我们讲CDMA这个技术，最早是在美国的海军70年代用的无线通信技术，当时在军事上用得非常成熟，后来把它运用到民用上。运用到民用上，发展得也还不错。后来欧洲国家就搞了一个标准，该座WCDMA，WCDMA实际上还是基于CDMA的技术，基础还是CDMA技术，只不过欧洲当时做标准的时候，认为美国是窄带，我做宽带，我的标准是宽带，我是WCDMA，所以形成了欧洲的标准。从这个角度来看，WCDMA实际上是G网的一个技术，C网实际上和W网有它的同根性，实际上还在一个根上，从整体上都是属于第三代移动通信技术，这是第一点，技术发展方面。