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启动移动互联网战略英特尔欲借力MID杀出重围
2008年5月29日 22:35  IT时代周刊  

    英特尔在上海宣布推出移动互联网设备(MID)战略的话音刚落,有追随者就迫不及待地拿出了商用产品。

    4月14日,日本夏普手机联合本土运营商Willcom推出了全球首款使用英特尔“迅驰凌动”处理器技术的移动通信设备产品D4。据称,该款产品除了基本的通话和短信功能,还因其预装了微软Vista操作系统而具有与PC相似的能力。

    Willcom是日本第4大手机供应商,一直推出拥有PC功能的高端、高价手机。如今,在市场已经饱和情况下,他们希望英特尔的MID战略每年能为自己拉来5万-10万的消费者。值得一提的是,D4采用的“迅驰凌动”处理器正是英特尔为进军移动互联网市场全力打造的产品。

    4月,在上海举行的2008年第一场英特尔信息技术峰会(IDF)上,英特尔推出MID平台战略,并携手友商展示移动互联网设备及配套英特尔凌动处理器,并且发布“迅驰凌动”处理器技术,成为最大亮点。成为最大亮点。业界认为,这标志着英特尔正式向移动互联网领域进军,它将把移动互联网设备作为工具,打开通向移动互联网和超便携产品市场的大门。

    IDF被外界称为英特尔“技术布道”的工具,因此有PC业者表示,从财力、研发设计能力雄厚的英特尔前所未有地为移动互联网设备打造专属平台,并大举造势来看,其决心绝不可轻视。然而,联想到英特尔曾在移动通信芯片领域铩羽而归的经历,在竞争更加激烈的今天,英特尔这次能够如愿以偿吗?

    杀出重围的选择

    作为全球芯片巨头,英特尔活得并不容易。

    在PC市场,顽强的AMD始终如影相随,几乎所有一线PC厂商在采用英特尔处理器的同时,也不忘选用AMD的产品。厂商们对此表示:“并不是我们一定要选择AMD,而是我们必须遵循市场规律,因为它给了市场更多的选择。”

    更让英特尔头痛的是,AMD正努力从“追随者”变成“挑战者”。AMD四核“皓龙”处理器自今年3月正式供货以来,已经得到IBM、惠普、戴尔、曙光等多家厂商力挺。而刚刚在3月发布的面向桌面市场的三核处理器PhenomX3,成功切入了目前市场的真空地带,也得到了众多厂商的大力支持。摩根大通最新研究报告称,英特尔在电脑厂商戴尔处增加的订单,大部分被AMD在惠普处增加的订单给抵消了。

    在图形芯片领域,NVidia同样起劲地对着英特尔唱反调。在此次IDF大会上,英特尔高级副总裁PatGelsinger表示,传统显卡将在两三年内消失,多核处理器将有足够的能力来满足高端显示需求。对此,NVidiaCEO黄仁勋回应,集成显卡只能与100美元以下的独立显卡竞争。而且,在2010年之前,英特尔的集成显卡技术都无法超越NVidia现有技术。2007年第四季度,英特尔占有全球显示芯片43%的市场份额,NVidia已经达到33%,两者差距并不悬殊。

    有主机板业者介绍,在现阶段进入3D时代,PC市场的竞争格局,不单纯是CPU之间的竞争,更是包含芯片组、显卡等一整套平台的竞争。也正因为此,AMD借收购全球第二大显卡制造商ATI,以增强其图形显示芯片的创新实力。有观点认为其最终目的是在“GPU+CPU”的平台竞争中超越英特尔。

    竞争对手此起彼伏的挑战,让英特尔的业绩开始下滑。

    4月16日,英特尔公布的2008年一季度财报显示,英特尔一季度营收同比增长9%,但净利润同比下降了12%。有观点认为,英特尔正是为了解决利润下滑的困扰,除继续保持主流市场的优势外,还必须开辟新的消费市场,因此将业务转移到超低价笔记本和移动互联网设备上成为英特尔“杀出重围”的必然选择。

    早在1997年,英特尔曾有过入围移动芯片市场的尝试,但先后推出的两款移动芯片均受市场冷落,最终在2006年作价6亿美元将通信和应用芯片业务部出售。当时,英特尔嵌入式产品线经理周海明表示,未来的三到五年内英特尔可能会对通信市场作一个新的评估,不排斥英特尔有杀回来的可能。

编 辑:卢晓慧
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