5月7日消息，2008年中国首席财务官论坛5月7日在北京举行，会上，摩托罗拉CFO Donal Breen表示：“摩托罗拉公司经过了很多的机构重组的过程，现在我们想把公司主要分成两大业务部门，一个是手机，接下来是除手机之外的其他的业务。大概是要花上一年的时间。”

    Donal Breen肯定摩托罗拉的重组是比较成功的，但是在成功的背后，业绩也会受到一定的影响。实际上，摩托罗拉出卖的最大的业务部门是半导体的业务部门，几年之前半导体是占到了大量的资产，当时摩托罗拉把它卖掉了。去年我们购买了数据终端的业务，现在它在杭州，这对于企业来说，有的时候有扩张，有的时候有收缩。”

    目前，摩托罗拉在中国市场遭遇了前所未有的挑战，Donal Breen对此并不避讳，他说：“当时，我们设计出这个手机的时候，我们是占了巨大的市场的份额的。但是，随着时间的推移，在手机方面我们并不占市场的先机了，因为我们许多的技术还是基于过去的旧技术，并没有开发出适应市场的新技术。我们每次变革的时候，这个变革要是有意义的，变革不是一次性的活动，重组也不是一次性的活动，它要适应社会的活动。”

    苹果推出iPhone，对旧有的全球手机版图产生了冲击。Donal Breen认为这与苹果CEO乔布斯分不开，他说：“苹果公司的收益波动比较大，有的时候做得特别好，有的时候亏钱。那么，做得最大的动作，就是他们找了一个新的CEO，他把销售10%拿到了研发方面用，他们不断地改变自己，现在出了一个iPod，后来又出了iPhone，这个企业在不断地拓展自己，现在显得非常有创新力，而且盈利非常好。”