4月底澳大利亚电信(Telstra)继和记澳洲电讯关闭CDMA网络后，也做出了同样的举动，将原CDMA用户迁移至其名为“NextG”的WCDMA/HSDPA网络，至此澳大利亚正式关闭国内的CDMA网络。这是CDMA阵营的又一次在重要的市场撤退，究其原因，主要是其规模经济性和WCDMA网络相比稍差，造成了“马太效应”。

    不过专家分析，CDMA阵营逐渐弱势的影响短期内不会传递到中国市场，中国CDMA的市场发展关键还是取决于自己的市场运营努力程度。

    澳大利亚彻底转向WCDMA

    实际上，早在2005年底，Telstra就出于节约成本、免除双网经营压力等因素考虑，计划放弃CDMA网络，转而单独使用WCDMA网络。而当Telstra的计划仍在等待政府批准时，和黄在澳大利亚收购的移动运营商Orange于2006年8月底关闭了CDMA网络，和记澳洲电讯为关闭网络及转移用户不惜支出了3.079亿澳元(2.87亿美元)。

    Telstra的CDMA网络覆盖已经达到160万平方公里，该公司原计划在2008年1月28日关闭其CDMA网络。尽管偏远地区的居民要求Telstra继续经营CDMA网络，但在利用NextG网络进行了有效覆盖后，澳大利亚通信部作出了支持关闭CDMA网络的决定。

    在Telstra关闭了CDMA网络之后，澳大利亚全国已经全部投向了WCDMA，显而易见，CDMA又在和WCDMA的争夺中，失去了一块重要市场。

    电信专家陈金桥向《中国电子报》记者分析说：“澳大利亚电信关闭CDMA网络，和WCDMA日渐强势有关。但针对Telstra本身而言可能更多的考虑是改变原来双网(WCDMA/CDMA)运营造成的不必要的成本压力。”

    Telstra原来是双网运营，CDMA网络主要覆盖农村地区，用户少、维护成本高，维持CDMA网络运营一年的成本达到6000万美元。Telstra的WCDMA网络在澳大利亚覆盖超过190万平方公里，远超CDMA网络覆盖面积，且NextG是目前全球最快的HSDPA网络，理论下行速率14.4Mbps，在实际使用中可达4.5Mbps，九成用户速率稳定在2.5Mbps以上。在实际测试中，Telstra在网络覆盖的边界地区实现了2.3Mbps的下载速率，单个基站的覆盖范围扩大到200公里。

    面对覆盖面积的优势，更快的数据速率以及运营成本的节约，Telstra关闭CDMA网络也是情理之中的事情。

    “马太效应”的胜利

    CDMA和WCDMA阵营在3G时代的争夺，其实和技术无关，市场运营情况起了决定因素，充分体现了经济学上“富者愈富”的“马太效应”。

    陈金桥表示：“CDMA在澳大利亚的失败并不代表其技术上的失败，CDMA和WCDMA的竞争主要还是取决于双方在产业链上支持企业的多少，以及运营商的实际部署规模。在2G时代，GSM的实际部署规模就远远超过CDMA网络，到了3G的时候，这种现象会在‘马太效应’的作用下得到进一步增强。此外，少数主导厂商在CDMA的知识产权方面有一些制约作用，让设备供应商在提供CDMA设备方面动力相对较弱也是一个重要原因。”

    In-Stat电信研究总监李敏也认为：“CDMA阵营的逐渐弱势主要是因为规模效应问题。在欧洲，GSM占据了超过90%的市场份额，在世界其他地区GSM占据的比率也差不多是这个数字。运营商考虑到CDMA的建网以及运营成本之后，会因为CDMA网络建网回报率较低而转向WCDMA，这就造成了‘大者恒大’的现象。”