从狭义上来说，移动互联网的应用主要指的是内容。随着市场占有率的提高，语音贬值，移动互联网肯定是一个创新方向。iPhone推出3G手机，更便于它上网、浏览等。

    但是需要明确的一点是，移动互连网和互连网并不仅仅是一个媒介的不同。使用电脑和使用手机用户的消费习惯是不同的；物理性因素也不尽相同，例如待机时间、屏幕大小、分辨率等；从心理方面因素方面来看，用电脑和用手机使用习惯是不一样的，至少目前手机的第一个功能还是通信，所以用手机来上网利用的大部分是碎片时间。因此，我们在互连网上可以看大段的内容处理大量文档等，但是在手机上只能看一些短小精悍、消遣娱乐、必须处理的东西。所以在互连网上做的很好的公司不一定能够做好移动互联网，二者的特性是不一样的。移动互连网是电信运营商是一个确定的方向，但是要注意，如果照抄照搬互联网企业的成功经验不一定会成功。

    为什么移动互联网没有发展起来，和运营商本身的习惯、定位有关。像中国移动，他的业务不是先做起来，而是先管起来，强调的是自己的主导。这跟传统的电信运营商的思路有关，很多业务电信运营商如果找不到一个好的管控模式它就不会做，但是如果用这种方式来发展互联网是不是能够切合移动互连网本身的发展规律。互联网本身强调自由，电信企业本身要求有一个通信级的服务保障，二者有冲突。所以运营商在发展业务的时候会有顾虑，到底移动互联网要实现一个怎样的业务质量等级。这也是制约移动互联网网发展的一个因素。

    互连网和通信企业的思路是不一样的。通信企业强调的是通道的安全，信息企业强调的是终端安全。现在中国三家势均力敌竞争以后，对整个无线互连网内容的繁荣是有帮助的，推动移动互联网的发针，博弈的需要。

    移动互联网，国外来看，目前也没有发展起来，不外乎是一些视频游戏。运营商只能开展一些业务，势单力薄，真正要把这个网做起来，还要靠互联网大批公司进入，大家齐心协力一起才能把移动互联网做起来，应该是信息产业共同努力的方向。现在的wap网站做的很简单，只是把互联网的东西改编，为的是手机便于处理，并没有为手机的消费习惯和阅读习惯设计，理念思想还没有。

    怎么把移动互联网做大，谁来做，什么时间来做？在中国这种环境下，运营商占有一个相当强势的地位，所以如果由运营商带头组织也许是最有效的途径。但是如果让运营商来做，时间上可能是一个问题。比如说，目前C网用户数量被高估，各家运营商都有难处，所以他们的短期焦点是争夺用户，先保住用户规模，所以移动运营商没有时间来做。

    移动互联网的终端不仅仅局限为手机，应该是多样式的，比如说PDA等。网络的承载也是多方式的，具体的制式并不重要，移动互联网的发展方向不是这样的。品牌带动客户和业务，它是跨技术制式的也是跨终端的。另外，从技术角度上并没有达到统一的品牌。移动互联网的平台化运营非常有难度，运营商的平台不可能做的那么强大，没有一个平台把它的标准化产品嵌进去。

    附[相关报道]

    苏宇目前电信市场整体看来，ARPU（每用户平均收入AverageRevenuePerUser）值呈现下降趋势，同时总业务量在持续大幅度上升。移动用户数的飞速增长，正使传统业务面临着巨大的挑战。计世资讯数据显示，截至2007年底，中国共有包括小灵通在内的移动终端用户数超过6亿户，移动互联网用户达到4600万人，同比增长167%。而庞大的手机用户量、3G的到来，更是孕育着2008年中国移动互联网 市场巨大的发展机会。

    计世资讯（CCWResearch）分析师苏宇认为，移动互联网不仅是未来移动通信的重要发展趋势，也是电信运营商进行创新的方向。而对于电信运营商而言，能否创新出新的业务模式以发展移动互联网业务，更将代表着其是否具有未来的核心竞争力。

    电信业务创新是一个全球化趋势，运营商提供的下一代业务需要将传统语音业务和更丰富的增值业务整合在一起，并且将每一个有价值的个人用户和企业加以细分，根据个性化的需求提供差异化的业务内容和计费管理。而目前的电信业务应用还是以单一平台支持的，无法形成统一的行为规范。在多变的环境下没有一个组织或一个人可以做好全部所有的事情，未来的增值业务需要各领域的专家一起在同一个领域里展开广泛的战略性合作。所以，如何运用现有的IT技术，来提供个性化服务、深挖用户价值并快速响应市场需求，成为了现阶段电信运营商创新的首要问题。