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中国移动本地管道网规划
2008年6月21日 23:02  中国联通网站  

    摘要本文探讨了当前中国移动本地通信管道资源和管道建设中存在的问题,提出了在新形势下中国移动本地通信管道网的规划思路和原则以及切实可行的操作方法。

    中国通信业自拆分以来,中国移动通信得到了健康、长足的发展。经过这些年的奋斗,中国移动通信集团年业务收入和业务总量早已超过经营几十年的通信运营商——中国电信集团,成为目前中国实力最强的通信运营商。

    随着业务范围不断扩大,中国移动管道资源和管道建设中许多问题暴露了出来,为了做好管道建设工作,必须加强管道前期规划管理工作,为通信管道建设和通信业务的发展提供有力的支撑。

    1、中国移动本地管道网的现状和需求

    中国移动在公司成立初期,因为业务单一,加之建设资金有限,在管道建设时只考虑基站传输光缆建设需求,所以本地管道建设一般以1~2孔为主。当前随着业务量不断攀升,服务要求不断提高,基站之间的距离由数公里缩减到了数百米,连接基站的光缆越来越多,需要更多的管道资源支撑传输网络建设。

    近年来,政府和企业对数据业务的需求量在飞速增长,数据业务成为各运营商争夺的焦点,移动公司也不甘落后,积极进军数据业务领域,使得现有的管道资源捉襟见肘。

    随着传输网络不断扩大和延伸,中国移动对网络管理越来越细,在本地网中逐渐形成了核心层、汇聚层和接入层等分层管理模型,不同层次的网络需要布放不同的光缆,使得部分重要路段、进出重要节点等管道短缺。

    随着城市的不断扩张、老城区改造、新城区开发建设等,移动业务覆盖范围不断扩大,现有管道网络数量以及覆盖面也显不足。

    由于受到市政建设、投资、直接需求等多方面因素的限制,现有管道网存在大量单链连接,未连接成网,不能实现相互沟通。

    各地均有与其他单位合建的管道,前期大部分都采用同沟同井的建设方式。这种建设方式,产权不够清淅,各运营商容易发生管孔混用情况,维护困难。

    种种情况表明,中国移动在今后若干年内,必须投入更多的资金用于通信管道建设。与此同时,因为中国移动本地传输网已具一定规模,管道建设不能还是像过去一样,哪里有业务需求,才考虑在哪里建设管道。事实上,现在由于国家对城市的管理越来越规范,每个运营商不是随时随地都可以开挖城市道路的,即使允许开挖,往往也需要交纳高额的协调费用。

    中国移动必须通过定期管道规划,和城市道路建设协调发展,才能做好管道建设工作,更好地服务于光缆网络建设。

    2、本地通信管道规划总体思路和原则

    本地通信管道规划的总体思路有以下两点。

    ●通信管道规划必须纳入城市建设规划,要立足于未来网络建设需要,紧密结合市政建设规划、计划和实际建设情况,提高管道规划的准确性和时效性。

    ●通信管道规划应包括城市主干管道、支线管道、驻地网管道以及部分省道、国道等规划和建设方案。要结合通信业迅速发展的现状和未来移动业务多元化的发展趋势,对通信传输网的基础设施——通信管道网的规划,要有适度超前发展的意识。

    本地通信管道规划主要有以下3条原则。

    ●规划要体现“近细远粗”的原则,做好近期急需建设管道的规划以及重点区域的规划。重点规划核心、骨干、汇聚层光缆路由以及经济开发区、中高档商住区、城区改造等部分的管道建设,以满足未来光缆网络建设对管道的需求,提高规划的实用性。

    ●管道规划要结合核心机房、骨干机房、汇聚机房等总体布局,逐步调整、完善管道网结构,盘活资源,在满足传输覆盖需求的前提下,还应研究形成管道网络实施操作的可能性和经济性,达到通信能力与需求的均衡匹配。

编 辑:赵送林
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