在华为欲出售终端事业部门的同时，大唐电信却逆流而上开始了又一次进军终端市场的惊险征途。

    5月17日，世界电信日的当天，大唐电信宣布再度进军手机市场，并推出了支持TD/GSM双模、GSM网络以及支持GSM/PHS两种网络的三个系列共15款手机产品。与此同时，大唐电信正在规划其他终端产品，准备全面开拓TD终端领域。

    以此为标志，大唐电信已经成为一家产品覆盖微电子、软件、接入、通信终端和通信应用与服务的综合性厂商。

    “大唐从产业链各个环节全面介入TD，对TD产业来讲是一个好消息。因为这个产业太需要有人来大力推动了。”业内人士分析说。

    虽然对产业是好事，但产业链上的其他公司对于大唐的做法难免有些担心，因为它从做标准的企业变成什么都做的企业，势必会对其他企业形成竞争，产业链上的企业都非常关注大唐到底想干什么？

    国家意志下水到渠成

    大唐电信进军终端市场并非蜻蜓点水，据悉，其目标是要做到年产千万台手机，进入行业前三名。目前，当很多国产手机厂商依然在亏损边缘苦苦挣扎，洋品牌也在分拆手机部门来粉饰财务报表的时候，这一行动是孤军冒进还是成竹在胸？

    准确来说，这应该是大唐电信“重返”手机市场。早在2003和2004年，大唐电信曾以借牌方式推出过两款手机，但没有形成规模，最终逐渐淡出。

    此后，具有完整TD产业链的大唐集团的另一全资子公司——大唐移动逐渐成了TD-SCDMA终端解决方案提供商，并占据了全国70%的市场份额。其先后向中兴通讯、明基电通、浙江华立通信授权过TD-SCDMA终端解决方案。不过大唐移动站在产业链的高端，扮演了高通的角色，只提供解决方案，并没有自产TD终端。

    但这个定位在2006年发生了微妙变化。那一年，大唐电信集团原董事长周寰退休，国资委派来在中国移动工作多年的真才基。

    回顾TD前行的每一步，都能看到国家意志在主导。2007年国家开发银行、建设银行、中信银行向大唐电信巨额授信共550亿元，而后，真才基欲通过大手笔资本运作切入芯片、系统设备和终端的研发与制造领域，欲通吃所有业务的野心也逐渐暴露无遗。

    同时，2007年8月，国资委主任李荣融向上海证券报表示，3年内，国资委将根据利润水平、成本控制能力等因素构成的综合指标为央企排定座次。届时做不到行业前三名的，将被国资委强制重组。

    这无疑也对受国资委委派的真才基形成了很大压力，其在大唐电信的发展思路也调整为整体做大做强，不只做活一个大唐移动，也不满足于只做标准。

    为了在连续亏损两年后使上市公司*ST大唐2007年实现盈利，也为了整体做大做强。2007年9月大唐集团开始重组：将负责终端业务的上海大唐移动通信设备有限公司(简称上海大唐)从大唐移动中分离出来，由大唐电信集团直接经营；大唐移动的军工产品也分离出来独立经营；大唐移动则保留TD-SCDMA标准的研发体系，继续与上海贝尔阿尔卡特等厂商在TD-SCDMA设备方面进行合作。