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一二级城市手机卖场悄然布局超市“店中店”
2008年7月2日 20:39  第一财经日报  作 者:孙燕飚

日前,《第一财经日报》从手机连锁卖场中域电讯获悉,公司仅6月份就进驻湖南沃尔玛5家分店。中域电讯副总裁郭秀宏透露,目前中域电讯的“店中店”规模已超过400家,争取年底达500家。

“人流稳定是手机连锁卖场进驻超市的主要原因。”业内人士指出,超市内的手机“店中店”赚的钱远远不如其他店,但手机利润日趋摊薄,对于规模制胜的手机连锁卖场而言,只要能扩大规模,并不亏本的扩店模式都值得尝试。因为未来手机销售业态如何变化目前还是雾中看花。

郭秀宏表示,中域电讯引入超市“店中店”模式可追溯到2004年,当年曾与家乐福携手,将分店植入大型超市内。随后,中域“店中店”陆续在全国各大城市全面铺开,超市合作伙伴扩大至好又多、易初莲花、百佳、世纪联华等。

“依靠这种模式,中域将连锁触角延伸至全国市场。”郭秀宏透露,店中店在中域销售系统内的地位越来越重要,对公司营收贡献也越来越大,尤其是一些发达城市的中域门店,如上海等地区。“双方的合作主要是基于‘一站式’购物理念,经过这几年拓展,中域在全国大型超市店的布局已基本完成,未来中域将加快在区域连锁超市及百货系统等的拓展步伐,进一步加大“店中店”的渗透力度。迪信通广州分公司总经理庞鸿透露,超市是目前市场剩下的唯一空白点,并且在商品上与手机业有互补的效果。

庞鸿指出,由于各地消费者的消费习惯不同,这种“店中店”在华南销量成绩并不乐观,相反上海地区的消费者比较喜欢这种“一站式”购买方式。因此,也有很多区域性连锁卖场在尝试后退出了。据悉,迪信通在广东的“店中店”数量已达到40家,而广东大地也开始用“店中店”模式走出东莞和广东。

业内人士指出,“店中店”模式不单节省了开店的成本,更重要的是,这种连锁紧扣连锁、整合各方资源所打造出来的手机零售终端,既延伸了原有手机流通渠道的特性和优势,又拓展了手机终端市场的覆盖面。

编 辑:姜梦寒
关键字搜索:中域  电讯  
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