四百多天后，北京奥运会将在全世界目光的注视下隆重开幕。更短的几十天后，一系列的大型赛事活动将在北京奥运中心区展开，各项通信建设必须于赛事活动前完成，这些通信建设工作量占到了北京奥运通信保障工作量的80%，而这一重担落到了仅有600多名正式员工的北京网通四区分公司的肩头上，他们能否在紧张的时间里完成如此重的任务呢？为此，记者采访了北京网通四区分公司的领导班子，并随奥运工程人员走访了中心区的各场馆，领略了网通人在奥运通信建设中忘我奉献的风采。

    2008年北京奥运会，绝大多数赛事都集中在奥林匹克公园中心内，这里所有的固定通信建设都由北京网通四区分公司来完成，占到了北京奥运通信建设工作量的80%。在时间紧、任务重的形势下，北京网通四区分公司肩负使命、勇挑重担，稳步推进各项奥运通信建设工作，进展顺利。在即将到来的一系列大型赛事活动中，北京网通四区分公司一定能够交出一份令人满意的答卷。

    任务艰巨时间紧迫

    2008年奥运会北京赛场共有31个场馆，其中新建场馆12个、改扩建场馆11个、临建场馆8个。其中21个场馆的通信建设由北京网通四区分公司负责，包括3个新建场馆、3个改扩建场馆、4个临建场馆以及11个非竞赛场馆，总面积约10平方公里。2008年奥运会期间将为来自各个国家的数以万计的运动员、记者及官员们提供服务。其中，大名鼎鼎的国家体育场（又称“鸟巢”）、国家游泳中心（又称“水立方”）以及国家体育馆、国家会议中心、数字北京大厦、奥运村、记者村、主新闻中心、国际广播中心、机场、制证中心、青年营营地和国际奥委会酒店等都在四区分公司的覆盖范围之内。因此，中国网通奥运通信总指挥赵继东指出，中国网通奥运通信任务80%在北京，北京的奥运通信任务80%在奥运中心区。对于只有正式员工600余人的北京网通四区分公司来说，要完成好21个场馆的通信保障工作并且要在奥运会期间派出至少288人的一线服务团队，任务之重由于考虑到奥运会建设的综合效益，一些改扩建场馆的使用周期延长，一些新场馆的开工时间延后，各个场馆的土建工作都比原来预定的延后。按常规，通信建设中的管道建设、综合布线、模块局建设都必须在土建工作完成后才能实施，这就使得北京网通四区分公司拥有的通信建设时间一缩再缩，压力不小。

    奋力前进顽强拼搏

    肩负崇高的使命，北京网通四区分公司顶住压力，倒排工期，超常规施工。两年前，四区分公司便抽调公司的各路精英组成了奥运项目组，由各个场馆经理直接对口各个奥运比赛场馆的业主和相关组织机构，使奥运项目组与场馆建设方、业主等时刻保持有效沟通，在场馆主体建设的同时，将通信管道的铺设方案等融入场馆的设计过程中，并根据场馆的具体情况和条件，及时协调和统一考虑安装通信设备，从而不断加快奥运通信建设步伐。跟业主和各方沟通，这项看似非常简单的工作，却占用了各个场馆经理最多的时间和最多的精力。北京网通四区奥运项目部经理告诉记者：“场馆经理要对口场馆业主、业主总包、业主设计院、电信规划设计院、奥组委、‘08’办等八个部门，即使每天只和他们通一次电话都需要花上相当的时间，况且，有时电话沟通不便就需要到现场，每个场馆经理每天都要去现场跑上几个来回，工作任务非常繁重。”就拿网球中心的场馆经理梁月红来说，由于必须先安装好机房门以后才能更安全地进行机房内的设备安装，于是她抓住各种机会，不管是例会上，还是工休时，她都要和总包方反反复复地磨呀，说呀。记不得是多少次的说和，总包方终于被她的韧劲所感动，打破工期，在场馆五六个合作伙伴通信机房仍是土坯墙的情况下额外为网通的机房可想而知。

    装上了守护的大门。此举令施工方羡慕不已，也对年仅25岁的小姑娘佩服万分。这样的事情几乎在每个场馆经理身上都发生过。相比之下，领导班子的工作就更繁重了，他们一方面要抓好各项经营业务，另一方面还要将大部分心血倾注到奥运通信建设上，加班到晚上十一二点已经不是啥新鲜事了。

    经过一年多的协调沟通，除国家体育场等极少数还不具备施工条件的场馆外，其他所有的场馆都已开始了通信施工。在现场的采访中，记者看到了北京网通四区分公司的奥运通信建设者们都在马不停蹄地工作，尽管很苦很累，但他们脸上总挂着灿烂的笑容和骄傲的神情。奥林匹克体育中心的通信项目负责人闫宏伟告诉记者：“我们的通信施工队是今年3月进来的，吃住都在临时搭建的小屋里，我们得随着土建的进行及时跟进，有时在夜里遇到土建项目，我们也得爬起来进行施工，虽然非常艰苦，但员工们都没有任何怨言。”