目前，根据国内音乐的传播主要途径可以分，一类是以互联网为基础的音乐搜索网站如主要有雅虎、百度等搜索引擎，数字音乐下载网站如A8、巨鲸，；一类是以无线网络为基础的各运营商的音乐平台，如移动的全曲下载业务、联通的炫铃、电信的爱音乐平台。由于自身资源的不同从而导致了各家对音乐下载的途径不同以及对用户的控制力度的不同。

    互联网上，群雄逐鹿，百家争鸣，但是真正可以凭借其音乐资源实现商业盈利价值的可谓寥寥无几。

    首先，对搜索引擎的又爱又恨，爱，是音乐的推广力度大、传播速度快，可以迅速的提高艺人的人气；恨，怎么就只看到人气没有看到收入进入腰包。同百度的官司败诉导致了唱片公司对其约束力的下降，通过广告置换的模式也基本没有什么真正商业价值的体现，随着目前无线领域的数字音乐的不断扩大，腰杆有点直的唱片公司们又进行了新一轮的版权诉讼。真正的实际情况如何，只能拭目以待。

    其次，以巨鲸、A8和九天为代表的数字音乐下载网站，虽然近几年VC加大了对中国数字音乐方面的投资，音乐网站前赴后继，如雨后春笋般一茬又一茬，但是随着收入的不断下滑，各自的情况也大不相同。巨鲸的巨额投入建立的号称百万级别的曲库，但是商业模式的不断修改以及盈利模式的不同，导致了网站的惨淡经营；九天虽然同各WEB2.0模式的网站的结合迅速的提高了人气，可是收入方面一直没有什么突破。长此以往，笔者这里也就不表了。A8目前的状况不一样，A8在数字音乐以及其他业务方面的整合以及新一轮的融资并购，依靠自身网站平台和一批资本运作高手正准备整合上市，只能算是在无线领域同互联网结合的特例。

    相比较而言，保证传统音乐公司在数字发行方面的利益最大化最能实现的还是无线领域，各运营商依靠无线网络的封闭性和垄断性，搭建各自独立的无线音乐平台。

    中国联通推出的炫曲在高调出世之后随着联通G网C网的拆分问题，在混乱中逐渐的销声匿迹；中国电信的爱音乐平台建成之后還没有真正的实际操作，目前還看不出什么效果。

    中国移动推出无线音乐俱乐部的全曲下载平台已经正式投入商用，通过北京合力讯达科技有限公司提供的数字版权保护（DigitalRightsManagement）整体解决方案，结合无线音乐俱乐部的内容整合推广，第二届无线音乐盛典也推出了全曲下载最受欢迎歌手奖。全曲下载利用无线网络的限制性，通过DRM技术处理解决了音乐的版权保护问题，实现了无GPRS流量费用的WAP下载。进一步试行短信搜索和IVR技术的结合，增加使用渠道和方式的多样化。加大同唱片公司的合作力度，进行无线首发，利用数字音乐销售渠道以及成本基本为零的情况，利用时间差，避开盗版和盗链的问题，在数字发行方面确立新的业务模式。

    同其他运营商相比较，中国移动用户基数大，网络优质，曲库内容的相对丰富来讲，可操作性和执行性都要优于其他的运营商。随着移动无线音乐俱乐部的音乐内容整合以及同各唱片公司的合作程度加深用移动强大的渠道推广执行力度，3G业务的日益临近，全曲下载必将成为移动的数据音乐业务新的利润增长点。

    当然了，习惯了免费午餐的中国用户对付费下载的习惯形成也是需要时间培养的。

    如何利用现有的无线和互联网优势提高音乐下载整个体系和产业链结构的良性循环，看来非无线莫属。