6月25日，ST夏新电子发布公告，将于6月30日召开第二次临时股东大会，审议公司向控股股东借款的议案。
公告称，夏新电子将向控股股东夏新电子有限公司借款1亿元人民币，为无息贷款；将向实际控制人中国电子信息产业集团公司CEC借款4亿元人民币，将按照银行基准利润支付利息。
两者合计借款5亿元人民币，两个大股东均同意“驰援”。预计议案将无异议通过。
从国产手机的“排头兵”到跌落为连续两年巨亏的ST公司，股价不足3元，被实行退市风险警示的特别处理，夏新电子发展之路令人唏嘘不已。
目前这位昔日的电子明星目前最迫切地就是实现盈利保壳，而“背靠大树好乘凉”，此次从大股东处获得强力的援助，将使夏新暂缓面临的资金危机，在保壳攻坚战迈出重要一步。
保壳攻坚战迈出重要一步
自去年底接手盘以来，新总裁卢振宇对夏新进行大刀阔斧的手术，增发-卖地-搬家-裁员-借款，涉及到品牌、采购、销售、研发等各个流程环节，力图采取“自救＋求救”的双重手段拯救夏新电子，把夏新电子从陷入资金链困境的泥潭里捞出来，以扭亏保壳。
卢振宇的“新政”主要集中在寻求财务增资和营销突围两个方向。财务方面，从定向增发到借款，同时对各地的地产进行清理，使公司资金问题得到有效保障。
营销方面，夏新除了将营销模式改为代理制外，还将针对新兴渠道，以营销创新引入差异化直销和推广渠道。夏新目前已拓展了多种渠道营销，推动政府采购、集团采购、手机定制开发、电视购物等新业务类型的营销工作。
同时，夏新也开始尝试转变，不仅提供终端产品，而且在向消费者提供的产品中整合了一些创新的应用和平台软件，以期在未来的市场格局中获得新的发展空间。夏新或将重点发展B2C，拟将通过信用卡刷卡消费模式推动B2C直销业务。
此外，在工信部发放的第三批TD手机入网许可证名单中，夏新也获得TD牌照，今年TD手机和手机出口也是夏新突围的重点。
4月，夏新宣布喜获巨商沃达丰订单，成为宏达电与华硕以外的第3家微软平台智能型手机代工伙伴，预计该订单业绩将在今年第三季度有所体现。
目前夏新扭亏的两大希望在于，一是主推1500元以上中高端多媒体手机、导航手机和智能手机以及TD手机，希望市场再上一层楼；二是在海外市场上，为欧洲、北美等地的主流运营商定制生产的3G手机能有进一步突破。
扭亏面临三大挑战
业界专家认为，如果正常生产经营所需资金能得到保障，夏新2008年经营目标可以达成。2008年卢振宇给夏新下的经营目标计划为：营业收入约33亿元，营业成本约28亿元；平均毛利率提高5%-6%；各项费用下降11%。
然而2008年手机行业依然不景气，夏新要提高公司手机的利润也将不易，扭亏不容乐观。夏新在对其未来工作预期称：“公司主营手机产品的利润只能维持在平均水平，加之竞争格局的变化难以预估，全年产、销量也会受到一些影响。”
夏新2008年一季报显示，公司总资产为25.8亿元，但总负债却高达29.3亿元，而现金为1.39亿元，压力很大。据悉，与此同时，总公司加上全国分公司每个月开支1.2亿元，但每月创收只有几千万元。资金链非常紧张，5亿元借款也不能支撑太久。
经历近两年的冷冬，今年国产手机前方仍然寒气逼人。“虽然夏新电子的资金之困得以缓解，但业务拓展可能还很难。”光大证券分析师认为。
其次，一路高涨的原材料价格让手机厂商盈利空间被进一步缩小，而经销商向厂商要的返利的胃口却越来越大了。据悉，今年广州手机专业连锁商要求国产手机返利已高达20%，如答应经销商的要求，夏新等国内手机厂商将难有利可图。
