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手机软件尚无统一标准 用户规模是盈利关键
2008年8月25日 15:26  中国经营报  作 者:赵正

    这是一个体验营销的时代,已经不可能强制性地要用户付费,只有做出更好的产品,给用户更好的体验,他们才会决定是不是要付给你钱。

    企业类型及业务:

    CP;手机应用软件和手机游戏业务。

    机会方式:

    让读者充分体验阅读,适时收费。

    进展状态:

    最初免费,今年初拿出20%的小说内容收费,一个月理论收入达300万元,未来将靠内容收费和广告收费。

    几个月前走进3GV8(现更名V8)的办公室,那时感觉还是家小公司的印象,不到100人的规模,办公面积也不够宽敞;而今天这家在记者眼里曾是小公司的软件开发公司的规模却骤然间暴增到了近200人,整整租用了高斓大厦的一层面积;而且这家公司的典型的特征就是年轻,公司的历史不到三年,员工的平均年龄也只有二十五六岁。

    让V8高速成长的就是手机应用软件和手机游戏业务,而这正是V8总裁吴刚在3G市场上的一次大胆的赌注,据说当时取名3GV8,吴刚就是希望自己的公司能够带着V8发动机的强劲动力,在3G市场上高速成长。

    行业标准不统一带来机会

    现在手机软件行业还没有形成一个统一标准,操作系统也有很多,Symbian、Kjava、WindowsMobile割据市场,还没有形成一家独统天下的格局,这对手机软件是很好的机会。

    从数位红第一次创业,到被盛大网络收购,又从盛大网络出来二次创业的吴刚,进入的正是客户端手机软件开发领域。之所以进入一个崭新的领域,吴刚坦言出于竞业禁止的考虑,创业的第一年不能从事以前的手机游戏业务,而做手机应用软件,吴刚并不否认自己的第二次创业带有赌的成分。

    “大家不理解什么是手机应用软件,实际很简单,你在手机上放MP3,你想拿手机拍照,加上一些花边,你想用手机看小说,你想用手机进行即时通讯,支撑这些功能的软件跟PC上的软件差不多,只不过比PC软件更小。原来的手机供应商,把软件放在手机里面,已经形成了完整的东西,用户就可以直接使用这些功能,但是随着手机越来越强大,需要很多种软件帮助它解决问题,实现更多的应用。”吴刚说。

    而且现在手机软件行业还没有形成一个统一标准,操作系统也有很多,Symbian、Kjava、WindowsMobile割据市场,还没有形成一家独统天下的格局,这对手机软件是很好的机会,因此,“这对第三方的手机软件开发商是一个机会。”

    以往吴刚开发过很多单机版的手机游戏,而这段经历让他对客户端的手机有了更深的认识。“过去我们做的手机游戏多以单机版游戏为主,用户经常是玩一周,两周或者玩几天,就觉得没有意思了,你再重新做一个新产品成本会比较高,我在想有什么样的一种软件让用户可以用的时间更长一些,我们发现了手机应用,对手机用户的黏度可能相对更长,我想在这方面做一些尝试。”吴刚坦言。

    因为毕竟跟网络游戏很相似,在线的时间实际上决定手机软件的成败与否。

    在软件行业浸淫十年的吴刚也深知,在中国市场上,由于盗版的问题,中国的消费者还没有消费正版软件的习惯,因此靠单独卖软件是没有出路的。“我觉得未来只有软件和服务捆绑,未来才有盈利的可能。”正是明确了这样的经营理念,V8开发的两款手机应用软件V8书客和手机V8杂志都捆绑到了大量的内容资源,其中,通过V8书客可以看到十几万种国内知名的小说,而手机V8杂志目前也整合到了国内最优秀的七八十种主流杂志,很多杂志的内容甚至比杂志版上市的时间还早,用户通过手机就可以看到各种杂志的内容。

编 辑:张君
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