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联通网通融合进入深水区 部分员工闹情绪
2008年8月7日 16:26  中国通信  作 者:王煜  高娟

    “由于联通、网通此前某些福利发放形式不同,融合后部分网通员工有些闹情绪。”日前联通一位不愿具名的人士向《中国通信》记者透露,新联通再次遭遇管理难题,理念差异导致人事、文化融合困难加剧。

    该人士举例到,重组前网通中层以上干部每月将获得1500元现金话费补贴,虽然联通也有此项福利,但是联通的发放形式却不一样,而是补贴1500元的充值卡,部分网通员工认为1500元充值卡与1500元现金有差别,在一定程度上降低了“福利”。

    融合中的这些困难其实早有预料,上述联通人士表示,重组方案一出业内就普遍认为联通、网通的网络融合在技术上不难实现,人员整合才是一个大难题。

    由此可见,新联通的整合并不轻松。

    “网通主北,联通主南”的方案并不能一刀切断新联通融合之路上的困扰。“技术业务上的融合不是新联通所面临的最主要问题,这就好比一支素质低下而士气涣散的军队虽然装备了新武器,但仍然解决不了如何能够打胜仗的问题一样。”有网通人士接受采访时表示,庞大的内退员工群体也是新联通必须要考虑的问题。

    “当业界很多人对新联通融合之路产生种种疑惑的时候,我们看到的却是新联通以最快的速度、最有成效的方式推动融合。”有分析人士认为,虽然融合之路并不容易,但是双方的态度是积极的,这种态度在一定程度上能促进问题的解决。

    中国网通董事长左迅生在重组方案出台后曾表示,中国网通与中国联通合并后的集团将获取全业务经营权,在固网和移动网络融合的基础上将实现宽带业务的腾飞。

 

编 辑:赵送林
关键字搜索:融合  联通  网通  
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