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侯为贵:TD项目研发3200人累计投入超20亿
2009年12月1日 12:53  《求是》杂志  

    创新:企业赢得挑战的根本

    应对金融危机:牢牢抓住“创新”这个主题

    作者:侯为贵



中兴通讯股份有限公司董事长

    当前,受国际金融危机的冲击,世界通信产业正在发生深刻的变革。在困难与挑战面前,中兴通讯牢牢抓住“创新”这个主题,紧紧把握扩大世界通讯市场份额的难得契机,在海外市场拼搏了13年、业务扩展到140多个国家和地区的基础上,今年前三季度实现营业收入同比增长41.2%,为迅速提升中国通信业在全球的品牌地位作出了新贡献。

    一、坚持自主技术创新,在经济低迷时期不减技术研发投入

    在这次国际金融危机中,中兴通讯的销售收入特别是国际销售收入和利润之所以实现同比逆势增长,最重要的原因就是长期以来坚持对企业技术研发的不断投入。

    中兴通讯在创办之初就确定了自主创新战略,并将技术研发置于企业发展的重要位置,长期以来坚持将收入的10%投入研发。即使在目前处于国际金融危机的时候,我们仍然坚持按营业额同样的比例投入研发。2004—2008年中兴通讯的研发投入累计达到150亿元,其中2008年投入40亿元。当我们的竞争对手迫于压力而缩小研发规模的时候,我们的技术实力仍在不断加强。因此,在全球竞争中,尤其是在重视技术且通信产业正面临升级的欧美高端市场的竞争中,我们逐渐显现出优势。

    保障对自主研发的投入,是中兴通讯基于通讯行业特点制定企业发展战略的关键,是中兴通讯在长期的市场激烈竞争中取胜的法宝。早在1992年,国内200多家小型交换机企业由于没有自主技术纷纷在竞争中倒闭,中兴通讯则自主研发出万门程控交换机,这不仅打破了当时“七国八制”进口厂商长期垄断中国固定电话网络设备的格局,而且在那场严酷的行业洗牌中站稳了脚跟并迅速壮大,奠定了我们振兴民族通信产业发展的技术基础。2001年,中兴通讯在联通CDMA建网初期,依靠自主研发的全套民族品牌设备首次取得中国移动通信网络建设大规模市场份额,使公司获得了支持研发和高速增长所需的现金流,在当时的全球电信大滑坡中成为惟一逆势增长的企业。面对当前的国际金融危机,中兴通讯坚持自主创新,增强了“内功”,技术优势和持续成本领先优势更为凸显,成为从容应对经济危机、提升全球竞争力的利器。

    二、坚持市场驱动型创新,保持企业正确经营方向

    电信业的发展充满不确定性,大量的技术投入无法最终商业化,特别是因全球经济波动形成越来越复杂的利益格局与政策变数,都大大加剧了通信制造企业决策的风险。在复杂的市场环境下,中兴通讯始终坚持把满足市场需求作为目标放在首位,一直坚持“市场驱动型创新战略”。为此,公司提出了“两个深入”和“50%原则”,即要求管理人员特别是高层管理人员必须深入客户、深入一线员工,始终保持敏锐的市场判断力和创新动力;无论是市场人员还是系统设计人员都必须将50%的工作时间用到深入市场第一线、深入客户,贯彻“技术的生命力来自市场”的理念。由于我们强调坚持技术创新的长、中、短期结合和合理产品布局,根据市场现实及潜在需求进行研发跟踪和投入,弹性投入、动态跟踪,与市场同步,因而增强了企业投入的可持续发展性。

编 辑:高阳
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