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中兴通讯副总裁何士友:中兴不需要一款iPhone
2009年12月3日 10:23  第一财经日报  

    导读:何士友:中兴现在并不是要一夜之间去仿造苹果iPhone成名路径,而是要脚踏实地面对现状,最重要的仍然是一步一步把品牌做好。

    为了全球手机第五名而奋斗的中兴通讯副总裁何士友,在任何场合都不忘反复唠叨中兴手机这一目标。

    中兴手机的发展这几年也算遇上了好时候。一方面,以中兴、华为为代表的中国通信设备商在国际市场上仍然是一路高歌猛进,把前几大打得落花流水,另一方面,以诺基亚、摩托罗拉为第一阵营的手机市场发生了一场翻天覆地的变化,摩托罗拉落魄,索尼爱立信后退,韩国阵营三星、LG上位,中兴不是没有机会。

    然而,手机市场中一下杀出强势的陌生面孔,苹果iPhone的到来和四大PC巨头惠普、戴尔、宏碁和联想全部高调介入手机业务,中兴手机的日子好过吗?

    CBN:中兴为什么不能做出一款像苹果iPhone这样的明星机型?

    何士友:我认为苹果iPhone是苹果公司所独有的,可能全球也就只有一个苹果iPhone,不会有第二个。

    中兴通讯的现状跟苹果完全不同。苹果这样的“明星”,它就像我们现在大家看到的有些明星人物,他(她)要剪一个什么发式,可能就会流行起来。但作为普通人,你要独创剪一个新的发式,也许就很难得到市场的认可。

    中兴现在并不是要一夜之间去仿造苹果iPhone成名路径,而是要脚踏实地面对现状,最重要的仍然是一步一步把品牌做好。

    CBN:或者说,中兴不需要一款iPhone,从中兴通讯现在的这种平台战略来说,更需要复合的产品线?

    何士友:我认为依靠中兴目前的品牌状况,即使iPhone这样的手机在中兴被研发出来了,中兴公司的品牌还不足以支撑它,把它捧成一个受全球追捧的产品。所以我们要面对品牌现状,品牌和企业经营的实力、企业的发展是密不可分的。

    CBN:那中兴将依靠怎样的产品赶超前几名手机巨头?

    何士友:手机终端这个行业的竞争是非常激烈的。我们在传统手机领域里,要面临来自于全球一流的运营商对我们的打压。除了手机以外,无线技术发展的更多表现形式给中兴很多机会。比如3G技术、4G技术、移动宽带、宽带业务数据等。

    在一些创新产品方面,像数据产品,对中兴来讲是一个非常重要的机会。也可以这么讲,全球移动宽带设备,主要是中兴通讯和华为两家公司在竞争,诺基亚在这个市场上很难跟我们竞争。

    我们的竞争策略是,在传统手机行业里面,我们对全球顶尖厂商紧追不放,就要像马拉松一样,要让我们的竞争对手感觉竞争压力非常大,甩也甩不掉我们;而在创新产品上,要第一时间抢占最大的市场份额,通过组合的方式,能够在未来的移动通讯领域跟一些巨头进行长时间的拼搏。

    CBN:智能手机现在是一个很大机遇,目前中兴怎么准备这一市场?

    何士友:智能手机的增长非常迅速,实际上智能手机的开放式平台最重要的优势,就是在3G技术。为未来每个消费者所使用的手机,都应该是以智能终端为主。目前中兴在智能手机研发方面的投入占到手机软件领域70%左右。

    CBN:智能手机是不是做到千元才有竞争力?

    何士友:我们在TD千元手机方面跟中国移动合作比较早,目前来讲,中兴通讯在TD各种终端的发货量依然在国内外厂商里面市场占有率达到第一。我们目前是在打造ophone手机的平台,在这个平台技术的基础上,我们会生产高端产品、中端或低端全系列的产品,至于多少款式,我认为不是非常重要的。最重要的就是款式高、中、低的配置,让中国不同层面的消费者使用不同层面的手机。

编 辑:崔玉贤
关键字搜索:中兴通讯  何士友  iPhone  
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