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独家解析:中兴手机体系的架构调整

2013-08-19 08:21:58  搜狐IT  

    在何士友公开呼吁“变革”4个月后,中兴手机体系终于开始大调整。据业内消息人士向笔者透露,中兴高级副总裁叶卫民将兼任手机产品经营部第一副总经理,向中兴执行副总裁何士友汇报,主管国内手机经营工作。

    叶卫民是谁?

    1、叶卫民自2001年起一直担任中兴管理层二级领导(一级董事长、CEO;二级执行副总裁、高级副总裁),也是中兴手机体系中为数不多的高级副总裁;

    2、叶卫民先后主导中兴小灵通、GSM、WCDMA、TD等手机的研发经营和管理;

    3、叶卫民之前曾担任中兴移动事业部,也负责过中兴手机物流供应链以及招标采购;

    中兴手机为何变阵?

    1、国内手机市场竞争惨烈。IDC报告显示,第一季中国市场智能手机总出货7800万部,同比增长了117%,三星以19%的市场份额继续居于榜首;二、三、四名被联想、中兴、华为占据,但市场份额难有再大突破;小米、vivo、OPPO、魅族、金立等国产品牌又开始全面发力,市场已进入洗牌期。

    2、B2B架构制约。传统B2B公司格局也在制约中兴手机B2C转型。“中兴手机用了15年从小孩变成一个成年人,目前集团还是以B2B为主,手机业务投入和贡献不成正比,中兴手机发展最大的阻力来自内部”,今年4月,何士友在接受笔者专访时也呼吁对B2B架构进行调整。

    3、手机业务成重中之重。中兴内部计划,在未来3年里将手机业务销售占比从目前的30%左右提升至50%,进入全球前三。在全球手机产业洗牌期已至的情况下,变革迫在眉睫,中兴董事长侯为贵今年也承诺将增加手机业务的资源和人力投入。

    对手机业务影响

    1、中国区产品将“订制”。据悉,中兴手机将单列单独的研发团队针对运营商、公开渠道、和电商进行产品专供;运营商渠道需求机型将更加准确;

    2、高端机受重视。单独组建精品机型研发团队,统筹项目管理、硬件、软件研发;

    3、ROM、UI等软件研发,在内部位置将提升。

编 辑:章芳
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