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智慧家庭生态圈引爆互联网思维顶级商机
2014年2月25日 10:51  CCTIME飞象网  

    随着大数据、云计算等技术的普及,智能家居迎来了市场发展的新机遇。特别是进入2014年,受到谷歌、Nest的影响,智能家居迎来了发展中的第二个春天。智能家居似乎正在成为2014年业界最“炙手可热”的一个题材。但当我们走近市场,却发现:智能家居是“叫好不叫座”,这是什么原因呢?此外,智能家居行业能否突破瓶颈,实现跨越呢?

    智能家居:为何叫好不叫座

    我们知道,作为智能家居的首要价值,就是让人们的生活变得更简单,让充满劳累、懒惰心态中的人们过得更轻松。目前,由于智能家居企业片面的去追求产品智能化,已经到了华而不实的程度,使得智能家居的应用操作,所谓的“智能”居然是变得越来越复杂,让消费者望而却步。表面看,是产品操作“低能”,其实还不仅如此,其内核功能也很“低智”。

    市场上的很多智能家居在实质上远远没有达到智能水平,更多是在概念层面来回徘徊。我们可以举一个简单实例,消费者在日常生活中,往往需要使用不同品牌的家电产品,但它们却无法互联互通。面临的现实问题就是,每一个家庭都被不同品牌的智能家电割裂成多个信息“孤岛”,这样自然也就失去了智能效应。

    科技以人为本。但很多智能家居却是以竞争为本,并没有深入考虑消费者感受。行色匆匆的城市生活,在上班和下班的忙忙碌碌中,人们需要给彼此孤寂的心传递温暖。能否实现将无数家庭成员、家用设备连接成互联网络,实现对家庭环境和家人健康的自动感知、对家庭设备和家用电器的智能控制,支持家人之间、朋友之间关于生活方式的互动和分享?作为智能家居,理应实现这种人性化的智能,但智能家居企业却没有做到。

    此外,从竞争角度看,国内多个智能家居产品往同质化严重,“千机一面”带来的必然是无个性结果。这就阻碍了敢于尝试的时尚一族的购买力。

    在智能手机行业,雷军运用互联网思维,让小米成为行业黑马,至少在营销创新上做了颠覆。其实,一直处于“雷声大雨点小”的智能家居市场,缺乏的也就是这种互联网思维。

    在去年,虽然已经有互联网企业进入这个产业,但智能家居的根本性问题依然没有得到突破——不同品牌的产品不能互联互通互控。在这样的背景下,其互联网思维也没有得到真正的发散、落地,更没有实现真正的产业创新革命。作为一直拘于客厅这个小范围内争夺的国内智能家居、智能家电企业是否还有市场机会呢?这取决是否有企业率先突破行业瓶颈。

    领海战略:家联国际的互联网思维

    突破常规一直是营销人追求的目标,随着云时代的到来,让创新者有了更多快速、实效的创新模式,这便是互联网思维的成长土壤。家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士表示:“互联网思维就是通过颠覆性创新,构建产业的领海。”洪佩军博士是中国智慧城市的倡导者,也是智能家电行业变革的推动者,更是中国智慧家庭时代的开创者,在谷歌收购NestLabs之前,家联国际就推出了全球唯一的智慧家庭全兼容性平台——iComhome家联网平台,洪佩军也因此被业内誉为“家联网教父”和“智慧家庭之父”。

    我们知道,红海是相对蓝海而言,但如果出现同质化竞争,蓝海也很快成为红海。洪佩军博士认为,智能家居的突破需要四种思维——用户思维、体验思维、平台思维和创新思维。此时,就需要企业掌握产业的核心,以此构建难以跨越的领海。这样才能真正突破行业瓶颈,实现“月涌大江流”的盛景。

    第一,用户思维。

    在传统经济中,往往是在企业思维主导下制造产品,虽然也强调“客户是上帝”,但更多是一种传播口号,消费者是被动需求。而在互联网经济中,则是全面关注消费者,才能让消费者有主动选择你的可能性。也因此,要赢取市场,就应该以消费者为导向。洪佩军博士认为:“企业必须放弃过度营销,要深入消费者中去。从消费者视角研发产品。”实际上,前文阐述的应用操作复杂、不同品牌之间无法互联互通互控等,都是由于用户思维模式的不同造成了研发方向的偏离。为此,iComhome家联网平台在操作上,也力求简单、直接。

编 辑:马秋月
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关键字搜索:大数据  云计算  谷歌  Nest  智能家居  
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