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董明珠:互联网营销不代表互联网思想
2014年5月27日 14:17  重庆晨报  

 5月24日,对上千名重庆企业高管来说,是一个与管理大师交流经验、颇有收获的一天。格力电器董事长董明珠和华人管理教育第一人余世维博士来到重庆,在江北人民大厦,为重庆的企业家和管理者们,呈现了一场千人参与的论坛盛宴——《与卓越同行——变革时代下的管理模式创新》。

本次论坛由名仕领袖学院主办,重庆晨报、渝商会、《渝商》杂志协办。九鑫集团董事长彭相卿、领域机构董事长樊华、重庆奇火哥快乐餐饮有限公司董事长余勇等多名渝商也来到现场,和余世维、董明珠碰撞出思想火花。

上午9点开始,能容纳1400人的礼堂座无虚席。余世维以一袭白衣出场,演讲的主题为《中速发展下——中阶主管的新定位》。

余世维从“老板和你想的不一样”、“手下想的和你不一样”以及“客户想的和你不一样”三方面来进行阐述;董明珠则用自己在格力二十几年的实际遭遇,详细阐述了她对于管理的理解。

在采访前,董明珠就明确表示过,不愿意再谈及和雷军对赌的事,但是董明珠并不避讳谈及互联网。

“互联网并不属于哪一个人。”董明珠认为,互联网也只是工具的一种,“那些将互联网营销拿来代表互联网思想的人,是不对的。”

她说,格力也一直在致力于互联网平台的打造,但现在一些概念炒作味太重。“空调和家里的电器不可能全部联在一起,毕竟不是一个厂家生产的。事实上,10年前空调就能通过电话打开。但是回家打开空调能够在1两分钟内达到降温的目的,又何必去提前半小时打开浪费资源呢?”

反应> 诚信是企业生存之本

在论坛中场休息时,记者就董明珠的管理模式,分别采访了奇火锅董事长余勇和九鑫集团董事长彭相卿。

余勇对记者表示,格力的成功主要得益于产品质量,并且在1990年代中期,董明珠意识到格力的财务系统漏洞颇多,三角债中的烂账和坏账也严重阻碍了格力的发展,于是她义无反顾地采取了现金提货方式,并对格力进行强硬的制度改造,这两项举措的成功实施,不仅为格力赢得了大量现金流,同时也有效地抗击了企业原有的腐败行为。

在余勇看来,道德只是催化剂,再好的企业如果没有制度约束,也势必会产生腐败,而腐败则是企业走向垮台的根本原因之一,因此,在奇火锅内部,余勇曾明确规定,采购员一律不准拿回扣,甚至“抽供货商一根烟”就会遭到200元的处罚。

九鑫集团董事长彭相卿认为,格力模式为九鑫集团的发展提供了一条可借鉴之路,即制度建设和创新意识应用,至于企业内部是否存在亲情、个人感情,事实上并不重要,重要的是对于实体经济而言,敢讲真话、敢讲诚信、敢讲创新才是最重要的。

无论何时,诚信始终是企业的生存之本,是企业发展的灵魂,一个现代化企业只有站在诚信的基础上,根据自身的实际情况进行制度建设,才会具有发展的动力,像国际上那些大型企业、百年品牌之所以能够基业长青,无不是把诚信、制度以及创新意识当作了发展重心。

本组文/记者 刘笑嫣

编 辑:马秋月
关键字搜索:互联网营销  董明珠  
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