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王峰:我们距离手机通话免费还有多远?
2014年7月16日 09:54  搜狐IT  

国际成熟运营商如何设计3/4G套餐

在日本,流量占收比达到70%以上,通信市场非常成熟。作为市场领先者的DoCoMo在挑战者Softbank连年价格战的刺激下,在4G资费设计上进行了大胆突破。语音资费套餐体系采用标准化设计,衍生语音套餐是在标准套餐资费体系上折扣。DoCoMo于2010年12月24日正式商用LTE,商用LTE服务有两款资费包:Xi Data Plan Ninen和Xi Data Plan,Xi Data Plan Ninen需要签署两年期合同,Xi Data Plan Ninen用户每月支付4935日元可以享受不限量套餐,Xi Data Plan用户每月支付6405日元也可以享受不限量套餐。2014年6月10日DoCoMo新推出的“无限通话”套餐,DoCoMo新资费计划名为“Kake-hodai & Pake-aeru”,用户只要每月支付2700日元(约合人民币165元)的固定费用就可以不限时长和次数随意地进行国内语音呼叫。该套餐还允许用户与家庭成员或同事间共享每月的数据流量额度,允许用户设定数据流量的用途。新套餐为用户提供了6档月费额度、7档共享数据流量方案,企业用户则有21档可选。

在DoCoMo推出“无线通话”套餐后,软银也采取了和DoCoMo同样标准的固定费率套餐,成为继DoCoMo之后日本第二家执行语音业务固定费率的运营商,KDDI也将引入类似计划,日本移动语音资费正在进入固定费率时代。同时,北美的Verizon和AT&T也早以固定式为主要形式,以流量为套餐区隔的关键因素,引入了餐内语音/短信不限量。

从主流运营商资费结构方面看,国际运营商的4G套餐基本延续3G套餐的结构,以固定式为主要形式;以流量为套餐区隔的关键因素,并逐步引入餐内语音/短信不限量。其中语音、短信、流量是3/4G套餐的共同主要元素,语音、网内短信或家庭成员内无限量是4G套餐关键特征,流量从3G的无限量到4G的有限量、可共享是显著趋势。同时,相对于3G业务资费,整体的LTE业务定价表现为高流量和低价格的特点,且随着流量的增加,每GB资费下降。

在中国,我们离手机通话免费还有多远

1、价格战进一步加剧,倒逼语音通话免费。

在三家运营商重组之初,价格战风风火火的打了一阵,通话单价也确实被拉低了不少。但是随着来自互联网OTT的替代威胁,语音通话时长和收入都在不断萎缩,在这个大背景下,运营商更像抱团取暖,不敢轻易挑起大规模的价格战。

但是随着虚拟运营商的引入,市场竞争更加激烈,各家虚拟运营商均推出了各具特色的套餐,其中最大的引人眼球之处,就是低资费。如果能有少数几家虚拟运营商脱颖而出,拥有一定的用户规模,且依靠低资费优势不断冲击运营商本已脆弱的神经,再次点燃价格战疯狂的激情,也许会倒逼语音通话免费时代早日到来。

2、运营商流量收入上升,最终成为主营收入。

运营商之所以死死抱住语音收入不放,依靠大颗粒套餐,套餐外叠加包挽留用户,一方面是不舍得放弃这个多年来吸金的阵地,一方面也是由于对流量收入是否能接过语音业务的衣钵,成为主营业务收入心存疑虑。随着4G网络的普及,用户的迁移,移动互联网产品的发展,流量经营终将迎来井喷的时代。语音通话方式也将成为流量经营的一部分,到那时,运营商将会有更充足的底气,敢于放手语音业务,彻底投入流量经营的怀抱。

3、用户大规模迁徙至3/4G网络,流量为主的套餐设计成为主选。

编 辑:初夏
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