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开放,魅族的转折点
2014年8月14日 12:56  CCTIME飞象网  

年初创始人黄章付出重任CEO宣布融资,到Flyme开放,再到近日联手国际顶级品牌进驻在线商店,2014年将是魅族的一转折点,笔者将它称作魅族的“开放性高潮”。

  

  魅族科技公司大楼

  魅族自成立以来,为黄章个人100%控股,在产品甚至连官网的设计,都由其个人控制。在回归后,他变得更加开放,引入外来资金,听取用户的建议。因为用户的建议,回复了论坛首页;因为用户的喜爱,MX3银翼版面世。这样的魅族变得陌生,也显得更有魅力。在宣布融资后,魅族开始在产品层面上进行布局,Open战略加速。

  7月份魅族独有的Flyme系统正式开放给其它品牌手机所使用,这一战略意义甚至超过了新品,Flyme由一款系统锐变成为一个平台, Flyme为入点撬开市场的面。“系统->体验->认可->产品->口碑”的开放道路,正是小米MIUI的成功之道,相比于四年前的MIUI,Flyme更加从成熟,智能手机市场更大。

  高速公路建好,汽车就可以在其上畅通,Flyme开放同样道理。未来围绕Flyme,魅族可以做出丰富的配件和内容,音乐、阅读、智能穿戴以及智能家居等等。在智能手机利润不断被稀释的情况,获得更多手段的盈利模式。

  近日魅族宣布森海塞尔进驻魅族官网在线商店,未来也将引入更多国际顶尖品牌进行合作。魅族拥有大量的忠实粉丝,在线商店注册用户超过了700 万,但在线商店一直在销售魅族自家的产品,并没有其它品牌产品,并没有真正的释放魅族的品牌价值。引入其它产品,不仅可以满足用户的多元化需求,同时使品牌价值变现。

  在未来硬件的战略布局上,魅族官网在线商店是面向用户的窗口。在不断丰富后,魅族官网在线商店可成为智能时代一站式的购物体验站,用户可以在其中均可找到自己所需要的产品。据悉,这样的模式将渗透至魅族线下专卖店,解决“一店只售一机,盈利低”的尴尬局面。从种种信息来看,魅族的布局正在有条不絮的进行中。

  在加速开放的过程中,希望魅族不要丢失自己的特色,明白自己的优势所在,商业化可以,但初心不可丢,方可使用户一直“高潮“。

编 辑:王鹏
关键字搜索:魅族  
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