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AppBase 6月报:O2O代驾服务第一梯队优势明显
2015年6月12日 13:00  互联网  

    代驾,其实它的兴起与交管部门对于酒驾的严打密不可分。而移动互联网+的浪潮兴起,更是让代驾等车后服务这样的O2O项目借到了双重效应的东风。在汽车“代驾”这个细分领域,TAB巨头虽然常常在各种场合十分高调,但根本不接地气,这恰恰是创业者们的良机。还有一些好的消息,首款全国性标准化的代驾保险产品于5月中旬正式推出,由中国汽车流通协会负责起草的《代驾经营服务规范》,也将于近日由商务部正式发布,这将为代价服务的规范健康发展提供了有效的保障。

    从O2O代驾AppBase6月报来看,微代驾各项综合指标遥遥领先,与e代驾、爱代驾、第一代驾、安师傅、代驾达人等第一梯队将后续的跟随进入者拉开了不小的距离,最近也听说新的代驾服务进入者获得了巨额融资,如果消息属实,接下来很可能会是刺刀见红的贴身肉搏战,一场针尖对麦芒的较量似乎在所难免。

    O2O代驾AppBase实力象限排行榜(2015.06.)











        AppBase实力象限(TestinAppBaseSynergy Quadrant)

    AppBase实力象限(TestinAppBaseSynergy Quadrant) 根据移动App市场运营、产品开发这两个重要属性的14项维度进行分类分析,提供了化繁为简的App实力市场、运营、产品、研发的提升决策方法 (App Synergy Factors Decision Tools),以便精确发现App开发者最为困惑的发展策略问题中所存在的问题,以客观的决策依据评估一个App相对其垂直领域内的同类型App的综合实力、以至相对于任何一个App的竞争态势,制定产品开发、市场运营均衡的发展策略,用来判断投入产出效果的总体影响、投资回报等静态比较和变化趋势,最终建立长期、持续的实力,同时向行业人士和投资人提供了用来评判App的综合协同发展潜力的依据。

    TestinAppBase拥有全球最大的App市场、运营、产品、研发综合基准数据库,Testin的客户、合作伙伴和受邀行业专家和投资人,可以通过匿名方式获得由AppBase数据库所产生的特定对象的App实力报告(TestinAppBase Synergy Report)。

    -开发者(Developer),掌握实力竞争格局(CompetitionStatus)和发展态势(DevelopmentTrend)

    -行业专家(Expert&Media),了解全面情况(Whole Picture)

    -投资人VC,可以客观、透明的获悉App的数据(Neutral&visible information),早期发现优秀应用(Detect genius App)

    App开发者,特别是在资本的支援下,往往在线上推广、广告,地推、活动,甚至刷榜等不良手段上不惜工本,但获取的用户必须通过产品的体验才能有效地转化、留存。一旦产品出现问题或负面评价,不是积极地改善产品、提升体验,而是想方设法删帖、删差评,按下葫芦起了瓢,如果产品开发重视不足,即使花再多的钱、雇再多的水军,也不可能完全掌控用户,只要你的App不是市场唯一的垄断服务或资源,就一定有其他的类似功能、服务的App出现,用户就毫不犹豫地会涌去。

    App本质上受制于“产品”和“市场”2个互相独立、却互相影响的常变量。如图,将移动App产品、开发等专业技术投入所产生的效果作为x轴,将市场、运营等投入所产生的效果作为y轴,组成一个二维象限,坐标轴上分别按照5分制进行刻度划分,以60%的3分作为中线,划分为不平衡“田”字形,x轴、y轴的刻度以数字大小概括在同一时间和条件下各个App之间在各个维度综合实力效果。

    领导者(Synergy):市场运营和产品开发都取得60%相对优势效果的App被归结为领导者(Synergy),例如下图中[App①]。领导者要保持竞争优势,同时要密切关注同样居于领导者象限的竞争对手(例如下图中App⑤),时刻应对挑战,另一方面,市场驱动者和产品驱动者一旦在不足的方面发力,也会对领导者象限的App形成竞争威胁。

    市场驱动者(MarketDriver):市场运营效果呈现60%优势而产品开发不足60%的App被归结为市场驱动者(MarketDriver),例如下图中[App②]。市场驱动者已经具备了领导者象限的市场运营优势,但能否持续,关键要看产品开发是否能有效提升。

    产品强化者(ProductStrengthener):市场运营效果不足60%而产品开发呈现60%优势的App被归结为产品强化者(ProductStrengthener),例如下图中[App③]。产品强化者相对而言更为专注于产品和开发,关注用户体验,只要资金与资源能够配合,加大市场运营投入,就有机会进入领导者象限。

    进入者(Entrant):市场运营及产品开发均不足60%的App被归结为进入者(Entrants),例如下图中[App③]。进入者在市场运营和产品开发方面都不具备优势,但如果在细分领域垂直形成差异化,实现单点突破,颠覆现有市场的格局将会有很大的机会,而这更是风险投资人和VC更为关注的。

    通过实力系数(AppBaseSynergyFactors)调整发展策略

    TestinAppBase的14个纬度的数据是通过Testin平台的数据积累及公开渠道获得,App开发者在各项纬度所做的工作都会在市场运营、产品开发的外部表现产生影响,从而会影响AppBase的数据,TestinLab根据AppBase库所有应用的数据进行均等条件计算,从而获得各个App的相对AppBase数值。

    Testin的AppBase的App样本取自公开市场发行的Android、iOS版本,直接成为Testin的企业客户并获得相关服务不会直接改变AppBase的各项指标。但在Testin的各项开发者服务的帮助下,开发者能够及时发现问题、改进质量、迭代更新,将可能会影响到AppBase的各项系数,特别是与产品开发相关的各项技术指标。

    市场运营(Marketing&Operation)维度主要通过下载、安装、活跃三个反映用户运营效果的用户系数数据,社交网络、媒体,特别是移动媒体的影响力反映市场方面效果。其中,App的iOS版本在AppStore和国内的主要第三方商店、渠道,Android版本在国内主流的50多家商店和下载渠道的覆盖效果,以及AppStore,GooglePlay,Amazon Store和其他第三方全球化商店的版本同步发布情况所反映的全球性效果。

    1)用户系数,App用户实际下载、安装、活跃数据的相对系数,用于评价App市场运营的实际效果。

     -下载量Downloads

     -安装量Installations

     -活跃度Active

    2)影响力系数,反映App的外部影响力和口碑的实际效果的相对系数。

     -社交网络SocialInfluence

     -媒体影响力MediaInfluence

    3)发行系数,反映App发行、推广效果的相对系数。

     -渠道分发Distribution

     -全球性Global

    产品开发(Product&Development)维度主要通过App功能的实现,用户使用的体验,App在Top终端上的兼容性和综合性能,App发布后用户实际使用过程中的性能和稳定性,用户在下载商店和移动社交媒体的评价,是否定期迭代更新和发布新版本,在App开发上的持续性,综合反映App开发者的产品开发上的综合实力。

    1)质量系数,反映App功能实现、质量性能、用户体验与评价的相对系数。

     -功能Functionality

     -用户体验UserExperience

     -应用质量AppQuality

     -使用性能UsingPerformance

     -用户评价UserFeedback

    2)迭代系数Iterations,反映App定期更新、修改、升级迭代的相对系数。

    3)持续性系数Sustainability,反映App开发团队在该App持续时间与经验的相对系数。

    Testin将帮助移动互联网+创业者们交付美好的线上体验,更加自信地创新未来。更多信息请致电Testin热线电话:400-990-5577

编 辑:初夏
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