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郭德英解读酷派互联网+战略:360、乐视长期合作
2015年7月3日 07:35  搜狐科技  

酷派今天在南京“中国电信天翼终端交易博览会”发布C+战略,推出中电信天翼CA手机(锋尚C+已亮相)和多空间指纹支付手机。

酷派董事长郭德英透露了酷派集团未来的“互联网+”战略:

1、与互联网公司“关系”,郭德英说,“与奇虎360以及乐视合作,均是长期战略合作。”引进战略投资者则成为酷派2015年的重大策略与布局。郭德英表示,此次乐视入股酷派,意在加强其在内容、流量、营销与品牌方面的不足,通过整合双方资源,打造强大的生态圈。

2、“互联网+”战略概况为“开放共享,顺势而变,初心不变。”用互联网思路,解决传统行业的变革。这其中包括了“三驾马车”:酷派、大神和IVVI,让三个公司根据各自的特点发展,独立核算,合作共享。譬如,IVVI员工持股40%;下一步,大神也将实行员工持股计划。让员工和企业的利益捆绑。

3、酷派此次针对中国区提出的C+战略就是从B2B向B2B2C转变,转型做消费者品牌,抛弃过去机海战术策略,聚焦精品策略。未来酷派将加深与运营商智能管道的合作、实现渠道生态系统共赢,并首度提出以互联网共享理念打造合伙人机制。

4、从2014开始,酷派启动变革,参照阿米巴经营模式,实施“三大品牌,四驾马车”战略,三大品牌策略就是将酷派集团拆分成三个子品牌,即酷派、大神、ivvi三个品牌,每个品牌定位不同,独立运作和独立核算。“四驾马车”按照业务模块划分,酷派中国区以复合渠道为主,酷派海外区聚焦全球市场,奇酷大神以互联网电商渠道为主,ivvi重点打造社会公开渠道中。

5、酷派重点打造铂顿系列和锋尚系列,在高端市场与苹果、三星竞争,在中端市场主打1500元以上的产品。酷派预计2015年1500+以上产品市场份额将提升300%以上,大大改善酷派的产品利润率。

6、酷派提出覆盖全国120个城市主要地包商,并进入全国1000个县级市场最大代理渠道门店的目标,实现4家NK客户、64家GKA客户、297家RKA客户、500KA客户的覆盖。具体通过分层合作,实现二级、三级城市全面布局实现多维度,深度覆盖,并加强零售店面形象建设、培训、辅导实现闭环,最终实现共同盈利,回归产业基本。

编 辑:张萌
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