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华为轮值CEO徐直军:做智能社会的使能者和推动者

2017年4月11日 10:19  CCTIME飞象网  作 者:计育青

飞象网讯(计育青/文)4月11日消息,在今天举行的2017华为全球分析师大会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军表示:“我们正在走向智能化的道路上,迎来新一轮增长的拐点。在走向智能化的进程中,华为有自己的清晰定位,即做智能社会的使能者和推动者。”

“到目前为止,华为在研发上累计投入3100亿人民币,而未来每年将投入100-200亿美金,同时加大在基础领域的研究和投入,使得我们更好的走向智能化社会。”徐直军表示。

徐直军认为,未来社会是智能社会,其具有三个特征:万物感知、万物连接以及万物智能。而华为在走向智能社会的过程中,定位自己为智能社会的使能者。

事实上,在走向智能化征程早已开始。如现在流行的IoT,西门子在1995年就实现了M2M连接,距今已经22年;第一个手机视频由DoCoMo推出,到现在有16年;亚马逊早在11年前就推出第一个云服务。“在走向智能社会中,每一个产业都遭遇到挑战,但这必将成为趋势,也是产业的巨大机会。任何企业如何抓住各种机会,这是我们思考的问题,也是华为发挥作用的地方。”

为此,企业、政府等必须成为数字化企业或组织,才能不掉队。未来数字化企业或组织,都要与员工、合作伙伴面向客户,要提供ROADS体验。

徐直军表示,一个数字化企业或组织,还必须要实现以下几点:

一是使能员工。基于客户需求,技术发展,具备敏捷创新需求,快速反应满足需求。

二是打造健康生态体系。未来,任何一个企业不能独善其中,要么参与、要么主导,才能抓住机会,得到更好发展。

三是实现智能运营。充分利用数据,使得整个企业自动化决策、智慧决策,提升决策效率和质量。

“只有数字化企业或组织,把未来实现的目标定义清楚,才会少犯错误。”徐直军说。

从智能终端来讲,未来智能终端到底什么形态?徐直军认为,至少有一点是从智能走向智慧,成为智能助手。以前手机只是打电话,现在手机是使能“我”,更智能生活,未来是一个“等着我”,成为智慧助手的终端。

而在走向智能化进程中,从华为来讲,在定位为使能者中做什么?放弃什么?徐直军表示,华为的战略聚焦在三个方面:

一个做多连接。连接更多,体验更好。华为面向未来一直努力的事情,就是把人和物全面连接起来,实现无缝连接。但仅仅做连接还不够,还要让连接体验更好。

二是做大管道,让视频无处不在。让视频发挥更大作用,是华为努力探索的问题。华为一直强调,使能运营商在视频领域取得商业成功,面向所有企业、行业,打造视频的生产系统,提升生产和决策质量。让视频推动管道和流量增长,成为流量变现的途径。

三是使能数字化。使能运营商用“云”使能客户,帮助运营商使能支撑系统。在这个过程中,华为只有自己先实现数字化,解决各种问题,总结各种经验和教训,才对行业和企业有价值。

在公有云方面,徐直军表示,华为一直采取两个行动:在国内,自己运用公有云。此外,华为和全球运营商合作公有云。

“很多人关心华为在公有云上,是否能坚定不移的走下去?我可以很肯定的告诉大家,华为面向未来,会坚定不移构建和打造开放可信的公有云服务,让云服务成为一个基本的商业模式。”徐直军说。

“我们希望打造公有云Family,给自己,同时也跟运营商一起合作运营公有云。在华为公有云Family中,聚焦重点行业,打造公有云生态。华为将借助线上线下优势,走一条不同的公有云发展道路。”

谈到人工智能,徐直军表示,华为一直在做诺亚方舟实验室,但华为不把人工智能作为新业务,而是使能继续,探索新机制,为客户提供价值,提升华为产品和解决方案的竞争力,改善服务。

在IoT方面,华为定位一直清晰,是产品和不间断提供商。“我们在网络上,在企业和家庭都有网管,可以连接所有人和物。华为还构建IOT管理平台,和运营商合作,以云方式提供给广大合作伙伴。为了解决所有企业、行业,物联网发挥价值问题,华为打造了物联网生态,一起应对各行各业。华为不会做具体行业的应用、终端、转售终端,也不会做各行各业的端到端集成。”

“总之,华为的定位非常清晰,就是在整个智能化进程中,我们做一个智能社会的使能者和推动者。”徐直军表示。

编 辑:章芳
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