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乐视网CEO梁军六封任命函连发:新团队重组上线

2017年8月16日 08:08  21世纪经济报道  

本报记者 饶守春 北京报道

导读

这并非乐视网第一次在“后贾跃亭时代”出现管理层变动,今年6月14日,在梁军成为乐视网总经理不到一个月,其即内部擢升四人,而在此次人事任命决定作出后,意味着乐视网将彻底告别“旧时代”,迎来“新时代”。

“后贾跃亭时代”的乐视网(300104.SZ),正迎来第一次真正意义上的大变局。

8月15日,乐视网CEO兼总经理梁军向内部连发六封邮件,涉及11位高管的任命,正式宣布了新一届上市公司体系的管理团队。

这是一次并不令外界意外的人事任命,即使是其中多位高管职位的最终落定,也没有跳出外界的预期,比如乐视影业董事长兼CEO张昭将统领乐视网上市体系所有内容。

一位接近乐视网的有关人士对21世纪经济报道记者表示,在上述高管层确定后,“新乐视网”将聚焦乐视超级电视的大屏生态和影视自制的新战略,并坚信这一战略将引领乐视网迎来新生。

新团队亮相

8月15日,21世纪经济报道记者从乐视网有关人士处了解到,当天不同时段,梁军向乐视网内部连续发送了六封任命邮件,从而正式确定了新一届乐视网管理团队的人员。

其中,正如外界此前猜测的一样,张昭在保留原乐视影业职务的前提下,被任命为乐视网上市体系的首席内容官,将统领后者的内容建设,负责乐视内容的全球战略、自制能力的打造及内容和会员业务的运营。

而作为融创中国(1918.HK)派驻到乐视网的代表,刘淑青在成功进入其董事会后,如今“更进一步”进入公司管理层。她被任命为乐视网高级副总裁,将负责全面统筹乐视网及上市公司体系人力资源、法务、财务及行政管理工作,将直接向梁军汇报。

对于任命刘淑青担任上述职务的原因,梁军在邮件中写下的理由,是“为了打通上市体系经营管理链条,提升上市体系风险管控能力,有效支撑上市公司经营业绩达成”。

除去上述二人的任命外,同一天梁军还任命了包括袁斌为乐视网及上市体系首席技术官、谢海楠为乐视网知识产权副总裁等9人的新职务,给出的理由则是为了乐视网大屏、内容等体系的有效运营和发展。

实际上,这并非乐视网第一次在“后贾跃亭时代”出现管理层变动,今年6月14日,在梁军成为乐视网总经理不到一个月,其即内部擢升四人,一直追随梁军的任冠军被提拔为乐视网市场传播营销高级副总裁,兼乐视致新首席营销官。

而在此次人事任命决定作出后,意味着乐视网将彻底告别“旧时代”,迎来“新时代”。

一位乐视网内部人士对21世纪经济报道记者表示,乐视网组织变革一直是早就确定的战略,此次高管团队的任命,也意味着乐视网“新组织、新团队、新文化正在加速确立,相信不久乐视将会迎来新生”。

长期停牌惹争议

在通过对高管的任命后,乐视网的“孙宏斌时代”将正式起航,但这艘曾经的千亿市值大船,如今剩下的局面却颇有“残局”的意味,未来将面临的发展难题则依然不少。

今年7月中旬,乐视网发布的半年度业绩预报显示,公司上半年公司归属于上市公司股东的净利润预计将出现6.37亿-6.42亿元的亏损,成为2010年上市以来的首次。

然而,相比于业绩亏损,乐视网与乐视控股之间难以拆解的关联关系,恐怕更显麻烦,这也成为梁军团队最急迫,最先需要解决的难题。

乐视网去年年报显示,公司去年底应收账款前五名均为公司关联方,合计应收账款高达29.03亿元(1年以内应收账款为28.84亿元),占应收账款年末余额合计数的比例是31.67%,且坏账准备为8844万元。

虽然在对外的多次表态中,梁军包括孙宏斌已经多次提及,要优先解决乐视网的关联交易问题,切割乐视网与乐视控股非上市体系之间的关系,但最终成效如何,仍需要等待时间的检验。

值得注意的是,目前融创中国持有的乐视网全部股份,已经在近日全部质押给了中信信托,用途则只简单地提及为“融资”。

而在此次新管理团队上任后,乐视网也将其发展战略调整为聚焦大屏生态和内容自制,也即乐视网未来主要发展方向,是以乐视致新为代表的超级电视,和以乐视影业为代表的内容制作。

同样,在乐视影业的发展上,如今必须跨过的一道坎是注入乐视网中。自去年主动中止注入,到今年重启这一操作,时间又已过去四个月余。

此前,一位乐视网机构投资者对21世纪经济报道记者表示,按规定乐视网本应在三个月内复牌,但目前来看仍难确定最终的复牌期限。

在最新的公告中,乐视网已经申请延期复牌三个月,原因则涉及到乐视影业股权结构、估值等方面的变化。

编 辑:赵志伟
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