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山西联通互联网化转型再进一步 运营项目管理持续加强

2018年3月12日 14:47 CCTIME飞象网 作 者:张俊清

近日,山西联通对各专业线互联网化推进工作实行项目化运营管理, 线上线下2.0项目、政企客户服务互联网化平台、场景化智能营销等首批18个项目已经确定。此举旨在进一步加快山西联通互联网化转型步伐,培育新增长点、打造新动力、建设新能力,推动互联网化运营工作稳步开展,强化措施保障,加大支撑和管控力度。

据了解,山西联通组织设立了互联网化运营项目池,由各专业线提出互联网化运营项目申请,经企业发展部/法律部审核通过后进入项目池统一管理。项目池实行动态管理,各专业线可根据实际工作需求随时申请入池。入池项目将作为本年度分公司重点扶持发展项目,享受一定的政策及资源倾斜。山西联通首批入池项目共18个,其中市场营销类6个,客户服务类3个,网络发展类两个,信息化与市场结合类3个,运行维护类3个,综合支撑类1个。

山西联通要求进入互联网化运营项目池的项目应组建项目管理团队,负责项目方案的制订及实施,负责统筹协调和组织调度,对项目的实施进度及实施效果进行管控和评价。管理团队实行项目经理、产品经理负责制,负责项目的运营管理,对项目的整体推进负总责。

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