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阿里的执着与腾讯的执念

2018年5月21日 14:15  今日头条  作 者:马继华

作为中国最成功的两家互联网公司,阿里巴巴与腾讯就像棋逢对手将遇良才,在很长的时间里争斗。正如马化腾所说,与阿里巴巴有太多的地方竞争,自己都很困惑。

既生瑜,何生亮。因为马云的存在,中国互联网的一众英雄人物都不得不黯然失色。马化腾不服,刘强东不服,王兴不服,当然,李彦宏说,马云不懂技术。

可是,就是这个不懂技术的马云,其创立的公司如今五年时间要花1000亿打造达摩院,阿里云在中国市场一骑绝尘找不到对手,城市大脑已经走出了国门进入马来西亚。蚂蚁金服成为了世界上最大的独角兽,支付宝不仅在国内拥有6亿实名用户,海外更是已经有八个本地化支付宝运营中。

阿里巴巴是执着的,“让天下没有难做的生意”,这样的口号,在普通人看来,就是一句空谈,太理想主义,可是,在马云团队这里,硬生生做成了一番真正的轰轰烈烈的大事业。马云说,我最后悔就是创立阿里巴巴,还把公司做这么大。

不患寡而患不均,公司做大了,挣了钱,自然会有社会上的杂音。批评腾讯的不少,主要是对腾讯的游戏让很多孩子着迷不满,但作为商业,这就是成功。子不教父之过,骂游戏公司算是没找对人。批评阿里巴巴的也不少,淘宝有假货,有人花了五十块买到了一块假的劳力士,这都是笑谈。

阿里巴巴是执着的,不管外界怎么说,自己还是按照自己的节奏加强淘宝的管理,按部就班的践行“履带式发展”思路。更执着的是,不管外界怎么说,该收购还是要收购,而且是全资。

前不久,阿里巴巴宣布全资收购饿了么,这不是第一次,也不会是最后一次。依然,饿了么的管理团队换将,创始人成为了最高顾问。阿里巴巴对此的解释是,我们真的想改变商业,真的要做点事情,所以必须有控制力,蜻蜓点水的方式不是我们的思维方式。

阿里巴巴太独,总是想着收购合并,创始人被出局,这一点,是社会上舆论攻击的主要核心,可阿里巴巴依然我行我素。问题在于,这符合阿里巴巴的经营逻辑,作为一个大的商业生态,需要全方位的融合,才有效率的提高,如果畏惧人言,就会失去了前进的动力。

在这方面,阿里巴巴的风格显然是与生俱来的。马云小的时候就经常到西湖边找老外学习英语,坚持数年。更能体现马云的坚持,则是阿里云的成功,敢于推倒重来,敢于顶住所有压力,才有了现在的阿里云。

阿里的执着与腾讯的执念

腾讯也是有执念的,很简单,如果自己做不好的,就交给合作伙伴来做,如果自己做不好,合作伙伴也做不到的,就让竞争对手的阿里巴巴也没有机会做。

在电商领域,腾讯把自己多年做不好的拍拍易迅卖给了京东换来股份,给京东引流来冲击阿里巴巴,当京东的势能减弱以后,有扶持唯品会、拼多多等等,总之,只要能恶心一下马云也可以。不求有收获,只要能杀敌。

在马云提出新零售之后,腾讯突然明白了这几年阿里巴巴收购银泰、三江购物等的思路与野望,迅速出手直接圈地占坑,只要是还没有和阿里巴巴合作的大商家就投资一二,先拉拢住再说。什么是新零售,也许腾讯的团队并没有太理解,但这并不妨碍投资,因为马云在领路,跟着走总没有错。不紧紧跟随马云就会吃大亏,这是云计算惨痛的教训给腾讯落下的病根。

如今来看,阿里巴巴核心控制了几家典型的商超和区域化商业企业来进行新零售改造,追求的是深层变革,还在执着的进行着慢工出细活,腾讯将其他的大零售商都战略合作,为微信支付扫码来充当新零售的改造成功标准。新零售的发展,由此变成了里子与面子的不同路线。

这还不算,阿里与上汽合作斑马网络,自带操作系统的互联网汽车异常火爆,数十万辆行驶在了路上,然后,正在逐渐的扩大合作车企,力图在5G时代从根本上改造汽车行业。腾讯也动手了,速度很快,与几乎所有还没有与阿里云合作的车企也签署合作协议,车载发微信就成为了车联网的典型成功标准。

阿里巴巴是成功的,腾讯也是成功的,作为成功的两家公司,各自有不同的理念,所执行的策略也都分别正确,无可厚非。但是,长此以往,两家公司的未来却会走向不同的状态。十年前,联想远远超过华为,如今,华为走上了高峰联想正在低谷。十年后,腾讯与阿里巴巴的差距也许就是联想与华为的发展之翻版。令人唏嘘!

编 辑:王洪艳
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