巴彦淖尔铁通针对干部任用、党务、财务、网运、市场、建设及采购六个方面管理进行认真梳理，全面分析并找出管理方面存在的主要问题后制定措施并立即整改，认真开展规范管理工作并抓好执行落实，确保分公司各项工作有序健康发展。
在人员选拔任用方面，分公司坚持岗位公开竞聘，坚持公平、公正、公开的原则，择优推荐，并通过分公司“三重一大”党政联席会议讨论通过后任用。
在党群工作方面，分公司全面落实党风廉政建设主体责任。坚持党要管党、从严治党，认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”原则，坚持党风和业务“两手抓，两手都要硬”。加强重点领域、重点岗位、关键环节的监管，堵塞漏洞，防范廉政风险，防范违法违纪案件发生。
在财务、集中采购、网运、市场方面，分公司对重点部位、关键领域都能够按照上级有关规定执行，凡属分公司范围内“三重一大”事项，必须严格按规定程序提请党总支会议或总经理办公会议审议，在充分讨论的基础上集体决策。通过这次管理规范梳理，分公司将查遗补漏,使管理机制规范化，适应转型发展。（贾俊杰）