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 罗颖
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四川分公司“不忘初心、牢记使命”主题教育第四调研组对凉山分公司开展现场调研检查工作

2019年10月28日 10:38 CCTIME飞象网 作 者:罗颖

1023日上午,省分第四调研组刘晓钢副总经理一行来到凉山分公司,组织分公司领导班子、职能部门负责人、服务中心经理、班组长、员工代表等20人,按照“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究工作方案的要求,召开调研座谈会,会议由刘总简短动员和分公司总经理何宁海整体汇报后拉开序幕,座谈会上分公司参会人员就工作和生活中的难点、对凉山党支部建设情况积极与调研组进行交流,针对员工提出的问题,刘总均耐心进行一一解答,会议历时2个半小时结束。

下午,调研组组织分公司领导班子及部门负责人就分公司高质量党建、高质量发展进行研讨,会上刘总认真听取各部门经理及领导班子的汇报,最后在党建工作方面提出三条建议:一是加强党建引领,提升团队的战斗力,按照公司党委的要求,学习党章、党规、习近平讲话等,树立党支部的正气和威信,提升组织建设让年轻员工信服;二是关心关爱一线党员和群众的疾苦,不断培养群众或团员向党组织靠拢;三是加强党风廉政建设;高制量发展方面,刘总针对各部门的汇报提出五个建议:一是建议分公司的市场发展要聚焦重点项目,围绕通信、弱电、广电项目进行,多学习成功案例,对项目进行精准分析,关注通发办、经信委、学校、军队、党政机关、酒店等;二是维护成本预测出现亏损,需要在现有成本的基础上降本增效,人员复用不断提高劳产率、业务培训标准化,维护单价下降已是事实,只有将成本精细化,才能实现健康运营;三是面对整体大市场的缩小,厅店的转型刻不容缓,要善于发现商机,统一社区经理的思想,上下联动,有效提升社区经理随销笔数和收入;四是建议成本精细化,对标对表,规范管理,有效压降成本,学习其他公司的先进经验,控住交通安全;五是今年还有最后2个月的时间,做好收尾工作,将隐患都排查出来,在今年内解决处理掉,为明年的经营生产打好基础。

1024日,刘总带领调研组来到西昌施工组,检查了施工组项目管理情况,刘总针对西昌工程管理提出三点要求:一是加快推进移动项目决胜行动,按要求倒排计划,强力推进。二是加强自营施工安全、质量管理,成本控制。三是摸查管内民工工资发放情况,及时消除隐患。随后,调研组来到西昌市支撑服务中心,中心经理向调研组汇报了服务中心2019年“营装维服”一体化工作的基本情况,并就当前工作难点问题进行了说明。刘总肯定了西昌市支撑服务中心在劳效提升和服务质量管控方面所做的工作,并对下一步服务中心开展属地工程建设、加强随销业务发展量方面提出了建议并介绍了其他地市的随销做法,要求服务中心全体员工高度重视安全生产工作,进一步推动“建营装维服” 一体化工作落实落地。

紧接着刘总一行来到文汇路宽服站进行调研检查,详细询问了厅店的收入、业务量、营业员的个人收入情况,了解到该厅店处于盈利较好的结果后,当场对凉山分公司的厅店运营能力给予肯定。随后,刘总一行对该厅店的商品上架、安全标志、标识,宣传资料的张贴等情况进行了详细检查,并指出电脑背贴应该更规范,建议由广告公司进行统一印制,而不是自行打印进行张贴。最后,调研组对进店客户就厅店的形象、营业员的业务办理能力、服务态度等进行访问,客户的回答均是满意,刘总赞赏了该厅店的服务能力,同时指出应继续保持良好的服务态度,留住更多老客户,才能提升厅店的竞争力。在询问客户期间,该店成功办理流量加速包业务一笔,新增168套餐值宽带一户。

    1025日上午,刘总组织凉山工程管理室全体人员开展剩余“决胜行动”项目的全面对接工作。一是针对项目、分包单位存在的问题、难点提出解决办法;二是要求凉山项目按轻重缓急的步骤,抓重点,统筹推进;三是要求全体工程口人员拿出决心和信心,以2017年普服建设的工作态度和方法,“分包区县、下沉一线”全力督办,在12月末给省分交出满意的答卷。

    凉山分公司全体员工向省分第四调研组表示,将继续深入学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”,按照省分党委对“不忘初心、牢记使命”第二阶段主题教育相关工作要求,以“增收创效、挖潜提效、降本增效”为目标导向,做好年末各项收尾,为实现持续智能高质全面发展而努力拼搏。

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