一、工业4.0时代
这是一个由自动化演进为智能化，藉由物联网串联，整合大数据剖析，创始以客户需求为起点的C2B商业新形式的时代。对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业产业升级必需选择。
二、ERP系统是实现工业4.0的基础
对于制造业来说，ERP系统对接MES制造执行系统，是实现工业4.0的基础，在这套软件上可以对接各类设备，如工业机器人、智能流水线、RFID电子标签等，实现智能生产、智能管理达到工业4.0的水平。
工欲善其事，必先利其器。对于制造业的数字化转型来说，选择合适的数字化解决方案是成功的重要因素。毫无疑问，ERP系统是一个工具，具有提升企业盈利的能力。围绕着产品，从产品原材料供应商端，
到企业内部生产销售，一直到客户端，这一整个业务流程，都涵盖在ERP系统的范畴内。通过发现流程中的问题，并提供解决问题的思路，提升业务流程的效率，减少在流程上花费的资金。以库存管理为例。使用ERP系统之后，根据学合理的计划控制库存情况，根据《ERP原理与应用教程》相关内容，库存量一般可以降低20%-35%，这是一个相当大的改善。
专门为企业量身定制设计的仁和ERP企业管理系统，其依照ERP系统原理以及国际先进的管理理念，结合企业实务需求研发而成。其中包括：会计核算、财务管理、生产控制管理、物流管理、采购管理、分销管理、库存管理、人力资源管理等几个子模块，整个流程贯穿了企业的业务、销售、采购、仓管、生管、品管、人事、财务等各个环节，环环相扣，为企业提供了先进、科学、高效的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提升运作能力，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，最终使中小企业提升竞争力、获得更大的经济效益。
