11月16日,第九届中国管理全球论坛暨第十二届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在杭州举行。本次论坛围绕“长期主义 价值共生”的主题,以主旨演讲、洞察发布、圆桌论坛等多种形式解密中国基业长青、与时俱进的管理密码,探讨数字时代中国管理模式的内涵和外延,助力中国管理模式不断升级进步,为与会者奉上了一场理论与实践的顶级管理盛宴。论坛上,北京大学汇丰商学院教授魏炜现场发布了2019中国管理模式50人洞察报告并发表了演讲。
魏炜表示,阅读2019年度中国管理模式杰出奖评选委员会经调研形成的案例报告,深感中国企业的转型升级有希望,深感中国企业家精神传承有希望,深感中国管理模式有希望,中国企业有希望。
据了解,本年度中国管理模式杰出评奖活动主题为“长期主义 价值共生”。魏炜表示,在调研中,企业家们一致认为这个主题接地气、映情景、更富前瞻性。它不仅能反映出领先企业的成功之道,还指明了未来企业的发展之道,虽然领先企业在中国不断涌现,但以中国数以千万计的企业数量相比,仍屈指可数。究竟何为领先,企业何以领先。我们认为其中重要的原因便是“长期主义 价值共生”。
魏炜认为,没有永续经营的伟大梦想,企业将无法持续前行,没有内部生态圈的价值共创,企业将无法共赢共生。“长期主义 价值共生”的主题深刻反映了可持续性的商业生态企业,即长期主义代表可持续性,而价值共生代表商业生态系统。而支撑商业生态系统持续演化的核心机制是竞争与合作的阴阳平衡。
魏炜表示,我们可以从长期主义的时间维度和价值共生的空间维度理解领先企业的成立、成长、成熟、强大以及转型。坚持长期主义的企业,能够不计较一城一池的得失,将获利的眼光放得更高更远,追求长期发展价值。
同时魏炜认为,在价值共生的空间维度,在当下社会,任何个体都无法独立,任何企业也无法独善其身,要想获得长远的发展,价值共生是一条高效的途径。这意味着要形成以焦点企业为核心的生态系统。生态系统不仅包含了顾客,焦点企业的上下游企业,也包含与其平行的资源和业务互补,甚至一定程度上相互竞争的企业,这样拥有了解决问题的无限可能性。
魏炜表示,长期主义和价值共生的理念应该为更多的中国企业所学习和实践,而不应该只是领先企业的独门秘籍。
魏炜还表示,通过对相关企业的调研,我们看到长期主义与价值共生是领先企业战略实践的一体两面,只有秉持长期主义,即顾客至上,让整个商业生态系统有最大的价值创造,企业才能确保行走在可持续发展的道路上。而通过价值共生,创新企业之间的新合作机制,商业生态的可持续发展才能实现。
展望未来,魏炜表示,当长期主义和价值共生成为中国更多企业家的共识,成为更多中国企业的实践,而由此逐渐积累形成的更多的跨行业、跨地区、跨年代的案例和数据,将为世界管理文明贡献中国智慧,贡献中国方案。