双向结对交流活动通过省公司、县级分公司会计人员互融互促、互学互助，有效提升了基层财务水平和风险防范能力，同时也提高了省公司会计人员对基层财务工作的熟悉程度和快速响应一线的服务能力。7月5日，江苏分公司会计部召开第二批交流人员座谈会，14名交流人员逐一分享了交流心得。江苏分公司省财务共享服务中心党总支要求全体会计人员进一步践行“聚焦五气、聚合五力”精神，做好会计支撑服务，加强会计团队建设，积极落实省公司加强县分公司财务管理及做好专业能力输出的相关要求，深化融入、支撑业务发展并恪守财务底线，更好地贡献财务共享的价值。
此次交流活动分两批次，覆盖全省13个市分公司。江苏分公司会计部工作人员踊跃报名，多个县分公司交流岗位报名人数超过10人，报名总人数中党员占比为82%。通过个人报名与组织推荐相结合的方式，会计部挑选出15名具有一定工作经验的年轻骨干下沉到县级分公司。下沉人员来到各县级分公司，将省公司财务规章制度更直接、更准确地贯彻到一线，实地了解县级分公司财务管理中的薄弱点和风险点，并提出强化、防范建议，积极参与税务筹划、划小支撑、“小金库”治理、大数据风险扫描等工作，并向业务部门传递风险防范意识。譬如，下沉交流人员通过分析某ICT项目“营改增”前后税率变化情况，发现合同结算税率未及时更改，后经与客户协商，后续增加可用资源约600万元；在某县分公司面向销售部、渠道部等部门负责人和报账员近30人开展收入列账规范、治理“小金库”及“开前门”政策专项培训并答疑，同时编制两套治理“小金库”测试卷进一步巩固培训效果。此外，下沉交流人员还深入支局了解划小财务支撑需求，协助小CEO解决相关财务问题，积极开展报账规范及系统操作等现场培训，参与了电信卡、资金等专项检查以及网络资产迁移赔补专项治理等工作。
往上交流到省公司会计部的县级分公司会计人员重点参与会计处理、资金与重点成本端到端管理、协议级项目管理等全流程业务，在实践中进一步领会和掌握省公司会计管理与风险管控的统一规范要求及各领域关键风险点和防范措施，增强风险敏感度，便于日后在一线岗位更好地发挥风险防范作用。县级分公司交流人员纷纷表示，两个月的交流让他们对省公司相关政策、业务流程及财务共享中心有了全新的认识和更深的理解，在交流沟通中补齐了业务短板，开拓了思路，学会了寻找解决问题的途径。(周春柏 通讯员 倪欣超)